采購招標(biāo)管理辦法5篇范文(存儲版)
【正文】 條結(jié)標(biāo)可按開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)三步進(jìn)行。 專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平，由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長臨時聘請。 第二十七條中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)滿足招標(biāo)文件的要求。 所有工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其它情況。對有令不止，造成經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的行政與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 因不可抗拒的非人力因素而不能履行合同的，不適用前款規(guī)定。 采購招標(biāo)管理辦法第6頁 共6頁 第9頁 共9頁。直到依法追究刑事責(zé)任。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 第二十九條在確定中標(biāo)人前，參與評標(biāo)的有關(guān)工作人員及用戶不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。 第二十六條評標(biāo)工作組應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，綜合物資的價格、性能質(zhì)量、售后服務(wù)、投標(biāo)人資信情況對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較；設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。 第二十四條評標(biāo)由公司依照本辦法組建的招標(biāo)評標(biāo)工作組負(fù)責(zé)實施。 第十九條投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報價，不得排擠其它投標(biāo)人的公平競爭；投標(biāo)人不得以向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組評標(biāo)專家成員行賄的手段謀取中標(biāo)，損害學(xué)校利益或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。招標(biāo)文件不得有意或無意示明特定的生產(chǎn)（銷售）供應(yīng)者或者有排斥潛在投標(biāo)人的其它內(nèi)容。邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。 招標(biāo)投標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。采購招標(biāo)管理辦法5篇范文 采購招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，針對變化復(fù)雜的物資市場，為維護(hù)公司利益，第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條加強(qiáng)物資的供應(yīng)管理，規(guī)范物資采購工作，依照國家有關(guān)法律文件特制定本辦法。 任何部門和個人不得將依法必須進(jìn)行集中招標(biāo)采購的項目化整為
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