【正文】 和一個價值2萬多元的電教片片庫。針對農(nóng)戶“想致富，盼服務，無項目，求信息，愁銷路”的實際情況，他們將黨員電教工作一是與黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)活動相結(jié)合。通過鎮(zhèn)有線電視臺，創(chuàng)辦了“黨員之窗”欄目，每周一播放一次。慶云堡鎮(zhèn)一是開展黨員電教月活動，規(guī)定每年6月15日－7月15日為全市電教片展影月；二是定期召開黨員座談會，反饋信息，知道農(nóng)民想看什么內(nèi)容的電教片，做到有的放矢，增強效果；三是將電教工作納入黨的基層組織考核目標，分值占20％，即由當初的6分增加到現(xiàn)在的20分，力度較大。 啟示之四。他們對這項全新的黨員教育工作，勇于創(chuàng)新，敢于探索，積累了經(jīng)驗，取得了成績。 （三）開拓思路，科學運作。二是做好毎一個項目的詳細規(guī)劃，制定詳細的實施方案 （六）配套建設，集約服務。建立民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督制度，把群眾關注、關心的熱點問題，諸如建設規(guī)劃方案、戶型設計類型、拆遷補償標準、房屋分配原則等政策情況及時向村民公開，同時不斷豐富和拓展政（村）務公開的內(nèi)容，充分保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使廣大基層組織和基層干部取得群眾的信任和支持。堅持把廉政文化作為加強農(nóng)村黨風廉政建設的重要抓手，積極開展廉政文化進家庭、進社區(qū)、進校園活動，努力創(chuàng)作出更多貼近群眾、貼近生活、貼近實際的廉政文藝作品，打造具有濃郁鄉(xiāng)土氣息的廉政文化，以良好的黨風政風促進農(nóng)村社會風氣根本好轉(zhuǎn)，影響和帶動鄉(xiāng)風民俗向著文明健康的方向發(fā)展。 （五）強化責任追究，通過追究督促人。要加強自下而上的監(jiān)督，繼續(xù)執(zhí)行村干部在黨員和村民代表大會上述職述廉制度，不斷健全和完善村民代表議事制度、村級理財小組工作制度，進一步規(guī)范村務、黨務公開工作，真正使人民群眾參與管理集體事務。幫助廣大基層干部牢固樹立民本意識，堅定“群眾利益五小事”的政治立場和政治態(tài)度，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，從而提高農(nóng)村基層干部的整體素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變干部作風。因此，新型農(nóng)村社區(qū)建設要讓農(nóng)民唱主角政府唱配角，政府工作到位而不越位，切不可本末倒置、越俎代庖，更不能用行政手段搞強迫命令。 （五）因地制宜，規(guī)劃先行。把中心社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設與基礎設施、公共服務設施等配套建設，同步推進，一步到位，達到建成一片新居、改善一片環(huán)境、節(jié)約一片土地的目的，確保工程優(yōu)良率達到100%，確保把工程建設成人 民滿意的工程。起步較早，黨員電化教育工作逐步走上規(guī)范化道路。我縣重視兩頭的組織建設，即自身的組織建設和村級播放員隊伍建設。 啟示之二。在毗鄰鎮(zhèn)政府的六個村發(fā)展綠色稻米2萬畝，已注冊為“開清”牌商標，達到國家a級綠色大米，每千克售價4元，價格比普通大米高出67％。同時將黨員電化教育工作納入黨的基層組織目標考核內(nèi)容之中，與黨建工作一同檢查、一同考核、一同評比，定期通報。慶云堡鎮(zhèn)將所轄的16個村，根據(jù)其經(jīng)濟和辦公條件，將其分為三類，即一類村的標準化，二類村的一般化，三類村的簡單化。我縣種養(yǎng)殖品種較多，盡力形成一村一品或一鎮(zhèn)一品，如海水養(yǎng)殖、茶葉、獺兔、蔬菜、竹筍等。這樣，更能發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨員為民服務的意識，做到經(jīng)濟與黨建雙豐收。以一長帶三員，將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。1999年10月，慶云堡鎮(zhèn)投資300多萬元，以朝光村為中心，建成省內(nèi)標準最高的綠色食品基地一萬畝，成為省精品工程。為了切實提高黨群共同致富產(chǎn)業(yè)區(qū)的質(zhì)量和各類專業(yè)大戶的科技素質(zhì)，慶云堡鎮(zhèn)與XX省農(nóng)科院聯(lián)合創(chuàng)辦了黨群共同致富產(chǎn)業(yè)學校。一定要遵循資源共享、共駐共建原則。如XX市XX縣區(qū)華中街道，根據(jù)所轄3萬多居民的需求，投資800多萬元，成立社區(qū)服務中心，為居民提供黨日活動、情況咨詢、辦證、就業(yè)介紹、文化教育、衛(wèi)生保健、生活保障等一條龍服務，方便了居民，發(fā)揮了社區(qū)的作用。二是多元化投入，保證建設資金到位，為社區(qū)建設提供較好的硬件設施。管理和辦證中心，主要為所轄居民提供咨詢和辦理各類證件服務；面點加工中心主要為所轄居民提供各類主副食的供應，主食是服務性質(zhì)的，比市場便宜20％左右；文教中心主要為社區(qū)五個黨支部提供黨日活動場所，規(guī)定每月的第一周為黨日活動周，同時又有圖書室、健身室、乒乓球與棋類室，每個居民每月只需交5元錢（最近可能上升到10元），就可成為中心會員，隨時可以參加活動。本著有利于管理，有利于自治，有利于資源共享的原則，XX縣區(qū)去年11月底已完成社區(qū)劃定工作。考察的目的是借鑒外地的先進經(jīng)驗，促進我縣的基層組織建設。 啟示之五。從市委組織部到村播放點都有健全的組織，形成網(wǎng)絡，做到一級抓一級，一級管一級，層層跟緊，環(huán)環(huán)相扣，效果明顯。同時將黨員電化教育工作納入黨的基層組織目標考核內(nèi)容之中，與黨建工作一同檢查、一同考核、一同評比，定期通報。XX縣區(qū)慶云堡鎮(zhèn)經(jīng)過十多年黨員電教工作的探索，于1998年成立了鎮(zhèn)黨員電化教育領導小組，由黨委書記任組長，副書記任副組長，其他黨委委員任成員，領導全鎮(zhèn)黨員電化教育工作。課程設置的原則要體現(xiàn)“黨建與經(jīng)濟建設相結(jié)合，科技成果與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，教授與農(nóng)戶相結(jié)合。 幾點啟示 ──支部建在產(chǎn)業(yè)區(qū)，更直接體現(xiàn)了黨對產(chǎn)業(yè)一線工作的領導。同時，蔬菜保護地生產(chǎn)的科技含量也有了很大提高，打破了品種單一局面，引進了香瓜、香茹、草莓、西芹等新、優(yōu)、特產(chǎn)品。街道要運用多種形式引導社區(qū)內(nèi)的機關、企事業(yè)單位共同搞好社區(qū)服務設施建設，充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和居民等力量，合理利用社區(qū)內(nèi)的智力、物力和財力等資源，實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享，營造共駐社區(qū)、共建社區(qū)的良好氛圍。 啟示之二。區(qū)街道辦事處充分利用市政府給予的優(yōu)惠政策，抓住當前街、居建設的有利時機，通過現(xiàn)有閑置資產(chǎn)挖掘一塊，駐街企事業(yè)單位解決一塊，向開發(fā)商和產(chǎn)權(quán)單位爭取一塊，同時要求土地規(guī)劃局和城建局積極配合，支持居委會改善辦公條件，主要是行政劃撥部分土地，由社區(qū)居委會進行房產(chǎn)開發(fā)，第二層或第三層以上作為商品房出售，底層或底層和第二層作為社區(qū)居委會用房，資金在房產(chǎn)開發(fā)中自籌平衡。 具體做法 ──抓居委會干部隊伍建設?？疾斓闹攸c是社區(qū)建設，以黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)和黨員電化教育為載體的基層組織建設。成立群眾參與的監(jiān)督組織，讓群眾廣泛參與社區(qū)選址用地、規(guī)劃設計、施工企業(yè)選擇、籌資建設等環(huán)節(jié)。三是設立規(guī)劃編制專項費用。這個社區(qū)規(guī)劃本著因地制宜，立足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和人口發(fā)展水平，并科學預測農(nóng)村長遠發(fā)展走勢，適應農(nóng)村發(fā)展需求。二是組建專職辦事機構(gòu)。為加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，我縣采取五項措施，強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設。2012年2月11日，又組織全體班子成員、鎮(zhèn)機關干部職工和各村支部書記，對厚坡鎮(zhèn)前街、饒西兩個新型農(nóng)村社區(qū)的建設情況進行了考察。 毛堂鄉(xiāng)于2月11日組織班子成員、機關中層干部、各村支部書記和重點村村組干部、群眾代表一行126人，對XX市XX縣區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設、XX縣區(qū)譚家河鄉(xiāng)白云村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和XX市舞鋼新型農(nóng)村社區(qū)建設進行了考察學習，并召開了座談會。我縣把新型農(nóng)村社區(qū)建設工作擺上重要位置，作為縣委書記工程、縣長工程，成立由縣委書記任政委，縣長任指揮長，縣委副書記任副指揮長，縣委辦、縣政府辦、縣委宣傳部、縣委農(nóng)辦、縣財政局、縣發(fā)改委、縣規(guī)劃局、縣國土資源局、縣住建局、縣交通運輸局、縣電業(yè)局、縣文廣新局、縣廣電 中心、縣衛(wèi)生局、縣教體局、縣水利局、縣林業(yè)局、縣扶貧辦、縣人行等單位負責人為成員的全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設指揮部。指揮部辦公室及各工作組結(jié)合實際均建立了工作制度，做到有章可循。 三、加大投入，強力推進。針對10個重點新型農(nóng)村社區(qū)，縣財政給予每個社區(qū)50萬元、總計500萬元前期啟動資金，以支持先期建設。縣新型農(nóng)村社區(qū)建設指揮部將分階段對工作進展情況進行督查，并通報全縣。大家認為，這次考察進一步加深了對社區(qū)建設和農(nóng)村黨員電化教育工作的認識，深受啟發(fā)教育，很有借鑒意義。居委會干部數(shù)量原則定在300戶居民編制一個干部。這樣，每月每個