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第七次安全形勢分析會(存儲版)

2025-10-02 02:50上一頁面

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【正文】 中隊學習室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內容安全形勢分析會安全形勢分析會5月17日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問題及原因并制定了詳細的整改措施。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項工作任務順利完成5月30日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足及時排除車輛初期故障加強戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完整好用。通過學習有關事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導官兵吸取教訓消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。 第24頁 共24頁。二是強化安全教育增強安全防范意識。結合當前季節(jié)特點和規(guī)律突出重點嚴加防范做到早預見、早預防。第三是要注重養(yǎng)成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管理抓實、抓細要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行抓起。會議緊緊圍繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構建和諧警營”為中心以士兵日常訓練、生活為重點以基層隊伍管理為根本積極探索加強部隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。在日常管理中重點加強對駕駛員的安全教育嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結合起來堅持用制度管人管事突出人性化管理。三抓好隊伍管理。對有令不行、有禁不止的人和事嚴格按要求上報大隊黨委切實做到發(fā)現(xiàn)一起調查一起處理一起通報一起確保部隊的高度穩(wěn)定。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊伍管理嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛崗位人員動用車輛嚴格執(zhí)行派車審批制度切實落實車輛管理規(guī)定嚴防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。四是嚴格落實車場日加大車輛安全檢查、維修和保養(yǎng)嚴格落實責任追究制度。從維護官兵的切身利益出發(fā)加大有關防暑降溫設施的投入力度對官兵開展衛(wèi)生和健康常識教育搞好宣傳教育加強督促檢查備好常用藥品防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。第三次時間時間2011年3月24日地點地點中隊學習室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內容安全形勢分析會安全形勢分析會為繃緊“安全弦”月24日上午余慶中隊召開部隊安全形勢3分析會。吸取事故案例經(jīng)驗教訓抓住關鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。此次會議由副中隊長xx主持中隊全體官兵參加了會議。 由值班班長帶領中隊官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。 中隊督促戰(zhàn)士勤通風、勤洗澡、勤換洗,并定期做好內室消毒工作,確保官兵身體健康。不加強人員思想教育和網(wǎng)絡、手機等設施安全管理,很容易引發(fā)消防部隊的負面輿論,造成嚴重的后果。很容易引起人員思想低迷,工作消極,帶著思想負擔工作生活,影響中隊的執(zhí)勤訓練。九月入秋,天氣也日漸涼爽,但是早晚溫差比較大,特別是在訓練后,大量出汗,涼風侵襲,不注意就會引發(fā)感冒,而部隊是一個人員相對集中的場所,很容易相互傳染。蘭志成: 天氣逐漸轉熱,在防治疾病方面也存在的個別問題,特別是食品衛(wèi)生方面,食物容易變質,衛(wèi)生員應當在今后多留心食品安全。 通過幾項硬性措施的制定,確保了興城中隊安全穩(wěn)定,為下一步各項工作的順利展開奠定了基礎。 通過召開安全形勢分析會,進一步深入,中隊全體官兵的安全意識明顯增強,把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài),更好地防止官兵違紀現(xiàn)象的發(fā)生,使隊伍在作風紀律、精神面貌方面煥然一新,確保了部隊安全穩(wěn)定、正規(guī)有序,為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi)任務以及滅火救援工作打下了堅實的基礎。認真落實晚點名和查鋪查哨制度,嚴格控制人 員外出,強化部隊的日常管理,狠抓一日生活制度的落實,進一步加強隊伍管理,并加強與戰(zhàn)士的思想溝通,著力做通戰(zhàn)士思想工作,把工作做細,把問題化解于萌芽狀態(tài),確保部隊長期安全穩(wěn)定的工作要求,同時建立和完善部隊安全管理的長效機制,使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強,部隊管理水平明顯提高,確保部隊集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。第七次安全形勢分析會 時間:2011年4月25日 地點:中隊學習室 主持人:xx 參加人:全體官兵 記錄人:xx 內容:安全形勢分析會 25日晚,中隊召開軍人大會,會議內容要切實把安全防事故工作擺在重要位置,制定相應措施,狠抓部隊各項安全管理制度的落實,打牢安全防事故工作基石,確保部隊高度安全穩(wěn)定。 三抓好隊伍管理。在日常管理中,重點加強對駕駛員的安全教育,嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛,切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生,將管人與管事結合起來,堅持用制度管人管事,突出人性化管理。 三是加大對車輛、器材的檢查力度,保證油、水、電、氣充足,及時排除車輛初期故障,加強戰(zhàn)備工作的檢查,保證在滅火戰(zhàn)斗中完整好用。 3xx: 我認為在訓練方面也存在安全隱患,在訓練前熱身不充分,往往都省略了熱身活動,容易出現(xiàn)訓練事故。事故侵向性問題和發(fā)生事故的原因發(fā)言: (二)、討論發(fā)言 靳建雷。離退伍只有將近兩個月,臨退伍官兵現(xiàn)在處于迷茫的階段,糾結于“走留”,離開部隊后的就業(yè)以及留隊后的感情家庭問題。 王欽立。 嚴禁戰(zhàn)士私自購買外面的外賣當夜宵吃;對食物采購上做好監(jiān)督,嚴格食物標準;對食堂衛(wèi)生和餐具進行及時的打掃和消毒,防止食物中毒。 由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水,做好防暑降溫工作。 第五篇:安全形勢分析會第一次時間時間2011年3月8日地點地點中隊學習室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內容安全形勢分析會安全形勢分析會為提升隊伍凝聚力進一步提高隊伍整體素質不斷強化隊伍管理和安全防事故
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