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正文內(nèi)容

第七次安全形勢(shì)分析會(huì)(留存版)

  

【正文】 中隊(duì)事故傾向性問(wèn)題。 二是扎實(shí)抓好安全教育,提高官兵安全防事故意識(shí)。 二抓好責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化“高壓線”意識(shí)、“生命線”意識(shí),舉一反三抓管理,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。 2xx: 這些天中隊(duì)總的安全問(wèn)題還算樂(lè)觀,沒(méi)有責(zé)任事故的發(fā)生。 干文輝。 調(diào)整室外訓(xùn)練時(shí)間,除晨練和太陽(yáng)下山后組織官兵在室外訓(xùn)練,原則上不在其他時(shí)間組織戰(zhàn)士在室外進(jìn)行訓(xùn)練 做好官兵思想工作,讓他們明確“自己是誰(shuí)。 由駕駛員負(fù)責(zé)每天對(duì)車輛性能進(jìn)行一次小檢查,每周進(jìn)行一次保養(yǎng),并針對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了維修和保養(yǎng)。會(huì)上首先各班班長(zhǎng)對(duì)本班的安全工作進(jìn)行了匯報(bào)查找出存在的安全隱患及整改的意見(jiàn)。駕駛員要時(shí)刻提高警惕增強(qiáng)安全意識(shí)克服行車安全的僥幸心理堅(jiān)決杜絕開(kāi)“英雄車、霸王車、賭氣車”。第六次時(shí)間時(shí)間2011年4月20日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢(shì)分析會(huì)安全形勢(shì)分析會(huì)4月20日中隊(duì)召開(kāi)部隊(duì)管理暨安全防事故工作形勢(shì)分析會(huì)。嚴(yán)抓訓(xùn)練中的安全防事故工作防止各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。排長(zhǎng)陳凌分析當(dāng)前隊(duì)伍管理及安全工作現(xiàn)狀然后集中討論了制約隊(duì)伍管理及安全中的“小”問(wèn)題并進(jìn)行了深入的剖析制定了詳細(xì)的整改措施要求全隊(duì)上下務(wù)必做到防微杜漸并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署第一要率先垂范提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念積極審視前一階段工作中的漏洞與不足。通過(guò)幾項(xiàng)硬性措施的制定確保了興城中隊(duì)安全穩(wěn)定為下一步各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。要加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障確保車輛性能時(shí)刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)杜絕車輛安全事故的發(fā)生。二是扎實(shí)抓好安全教育提高官兵安全防事故意識(shí)。會(huì)議主要內(nèi)容是分析隊(duì)伍管理、執(zhí)勤訓(xùn)練等方面存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)研究了進(jìn)一步提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和保持部隊(duì)高度安全穩(wěn)定的工作措施部署了下一階段隊(duì)伍管理的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作責(zé)任制及時(shí)召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)做到時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全解決部隊(duì)管理時(shí)緊時(shí)松、安全工作淡化的現(xiàn)象把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。要求中隊(duì)定期開(kāi)展安全教育整頓活動(dòng)持續(xù)深入地開(kāi)展“條令條例”、“五條禁令”和安全警示教育切實(shí)強(qiáng)化官兵的法紀(jì)觀念提高官兵守法的自覺(jué)性三是要進(jìn)一步完善安全工作機(jī)制狠抓制度落實(shí)。五是切實(shí)預(yù)防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格落實(shí)安全防事故工作。 由樊立成同志配備消暑藥品、礦泉水,做好防暑降溫工作。 王欽立。事故侵向性問(wèn)題和發(fā)生事故的原因發(fā)言: (二)、討論發(fā)言 靳建雷。 三是加大對(duì)車輛、器材的檢查力度,保證油、水、電、氣充足,及時(shí)排除車輛初期故障,加強(qiáng)戰(zhàn)備工作的檢查,保證在滅火戰(zhàn)斗中完整好用。 三抓好隊(duì)伍管理。認(rèn)真落實(shí)晚點(diǎn)名和查鋪查哨制度,嚴(yán)格控制人 員外出,強(qiáng)化部隊(duì)的日常管理,狠抓一日生活制度的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理,并加強(qiáng)與戰(zhàn)士的思想溝通,著力做通戰(zhàn)士思想工作,把工作做細(xì),把問(wèn)題化解于萌芽狀態(tài),確保部隊(duì)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的工作要求,同時(shí)建立和完善部隊(duì)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,使官兵的安全意識(shí)、防范能力切實(shí)得到加強(qiáng),部隊(duì)管理水平明顯提高,確保部隊(duì)集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。 通過(guò)幾項(xiàng)硬性措施的制定,確保了興城中隊(duì)安全穩(wěn)定,為下一步各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。九月入秋,天氣也日漸涼爽,但是早晚溫差比較大,特別是在訓(xùn)練后,大量出汗,涼風(fēng)侵襲,不注意就會(huì)引發(fā)感冒,而部隊(duì)是一個(gè)人員相對(duì)集中的場(chǎng)所,很容易相互傳染。不加強(qiáng)人員思想教育和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等設(shè)施安全管理,很容易引發(fā)消防部隊(duì)的負(fù)面輿論,造成嚴(yán)重的后果。 由值班班長(zhǎng)帶領(lǐng)中隊(duì)官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。從維護(hù)官兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對(duì)官兵開(kāi)展衛(wèi)生和健康常識(shí)教育搞好宣傳教育加強(qiáng)督促檢查備好常用藥品防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊(duì)伍管理嚴(yán)禁私自動(dòng)用車輛、無(wú)出車審批單和非駕駛崗位人員動(dòng)用車輛嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度切實(shí)落實(shí)車輛管理規(guī)定嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開(kāi)展安全防事故活動(dòng)。三抓好隊(duì)伍管理。會(huì)議緊緊圍繞以“加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化安全意識(shí)、構(gòu)建和諧警營(yíng)”為中心以士兵日常訓(xùn)練、生活為重點(diǎn)以基層隊(duì)伍管理為根本積極探索加強(qiáng)部隊(duì)隊(duì)伍管理教育新舉措全面謀劃部隊(duì)管理教育新局面。結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)和規(guī)律突出重點(diǎn)嚴(yán)加防范做到早預(yù)見(jiàn)、早預(yù)防。 第24頁(yè) 共24頁(yè)。三是加大對(duì)車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足及時(shí)排除車輛初期故障加強(qiáng)戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完整好用。第十次時(shí)間時(shí)間2011年5月17日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢(shì)分析會(huì)安全形勢(shì)分析會(huì)5月17日余慶中隊(duì)召開(kāi)隊(duì)伍管理與安全形勢(shì)分析會(huì)針對(duì)前一階段隊(duì)伍管理情況深入查擺剖析隊(duì)伍管理、安全工作中存在的問(wèn)題及原因并制定了詳細(xì)的整改措施。四抓好訓(xùn)練安全。大力提高管理人員素質(zhì)增強(qiáng)各級(jí)管理干部的事業(yè)心強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)充分調(diào)動(dòng)管理干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊(duì)的建設(shè)中去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有精力都用在工作中從源頭上管好部隊(duì)帶好兵消除事故隱患。會(huì)上由副中隊(duì)長(zhǎng)xx宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報(bào)通知并結(jié)合此通知作了幾點(diǎn)要求一是要強(qiáng)化安全意識(shí)。第二次時(shí)間時(shí)間2011年3月18日地點(diǎn)地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢(shì)分析會(huì)安全形勢(shì)分析會(huì)安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊(duì)的安全防事故工作促進(jìn)車輛安全管理制度的落實(shí)避免和減少車輛事故的發(fā)生3月18日中隊(duì)首先以班為單位召開(kāi)安全分析會(huì)查找各班存在的安全隱患隨后召集中隊(duì)干部、班長(zhǎng)、駕駛員召開(kāi)安全防事故分析會(huì)查找中隊(duì)目前存在的安全隱患。
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