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正文內(nèi)容

第一篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展情況回頭看自查報告(存儲版)

2024-10-01 02:15上一頁面

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【正文】 制;二查過去辦事推諉,故意刁難行為,要求干部做到群眾事情及時辦理,落實好限時辦結(jié)制;三查過去行為不負(fù)責(zé)任,失職、瀆職,要求干部做到群眾問題有人解決,矛盾有人化解,責(zé)任有人承擔(dān),落實好責(zé)任追究制;四查為民服務(wù)怕麻煩、怕吃苦,要求干部做到項目服務(wù)有人承諾、有人指導(dǎo),落實好服務(wù)承諾制;五查過去涉及利益走后門、暗箱操作行為,要求干部做到信息及時傳遞、及時公開,接受上級電子政務(wù)監(jiān)督,接受群眾公開監(jiān)督。沒有發(fā)現(xiàn)有違背服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)象。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓制度的落實,先后制訂了《XX縣區(qū)物價局否定報備制度》、《XX縣區(qū)物價局一次性告知制度》、《XX縣區(qū)物價局限時辦結(jié)制度》、《XX縣區(qū)物價局行政執(zhí)法結(jié)案追究制度》、《調(diào)整縣物價局案審委員會人員》《XX縣區(qū)物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審價工作制度》等制度,從制度上保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。根據(jù)效能建設(shè)要求,以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo),先后制定了《局機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局2014年各科室目標(biāo)管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價格認(rèn)證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機(jī)關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問責(zé)任人制度》、《局機(jī)關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》、《關(guān)于貫徹XX省價格異事波動予警制度實施方案》等制度,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細(xì)的規(guī)定,統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。三是明確了具體的負(fù)責(zé)人,落實了相關(guān)中心負(fù)責(zé)人和窗口工作人員。 在效能建設(shè)活動中我鄉(xiāng)掀起了學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動,深入學(xué)習(xí)胡錦濤同志的一系列講話精神,大力開展了宗旨觀念、權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大班黨員、干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰出的執(zhí)政理念,始終堅持‘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為社會穩(wěn)定服務(wù),為廣大人民群眾服務(wù)“的指導(dǎo)思想,結(jié)合學(xué)習(xí),深入開展了“我為人民做什么,自己能夠干什么,我們應(yīng)該做什么”的大討論,充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性,使廣大干部大大增強(qiáng)了為民服務(wù)意識。 為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,按照上級的按排和布暑, 今年以來,我鄉(xiāng)在廣大干部職工隊伍中深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,在年末之際,我們將開展活動進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報于后: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)識非常統(tǒng)一。配備了專人負(fù)責(zé)舉報電話12358的接聽、登記和受理,節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話,并每天明確2名檢查人 員隨時對舉報件進(jìn)行查處,確保了投訴渠道的暢通,促進(jìn)了全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開展,為局機(jī)關(guān)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。我局從兩個方面入手加強(qiáng)制度建設(shè):一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求,以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo),先后制定了《局機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局xx年各科室目標(biāo)管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反八條禁令處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價格認(rèn)證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機(jī)關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問責(zé)任人制度》、《局機(jī)關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》、《關(guān)于貫徹XX省價格異事波動予警制度實施方案》等制度,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細(xì)的規(guī)定,統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。 總之,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和紀(jì)委的大力監(jiān)督下,推進(jìn)了我局機(jī)關(guān)效能建設(shè),取得了一定效果。在依托發(fā)展和改革局紀(jì)委監(jiān)督的同時,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通,去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機(jī)制,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站,聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。為確保更好地履行好我局各項工作職能,提高機(jī)關(guān)綜合工作效能,樹立創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔的機(jī)關(guān)新形象,根據(jù)縣委、縣政府的部署,結(jié)合本局的實際,制定了《XX縣區(qū)物價局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作部署》,局長與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《XX縣區(qū)物價局機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任狀》,形成了一把手親自抓,各科室負(fù)責(zé)人抓落實,誰主管誰負(fù)責(zé),一級抓一級的良好局面。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作,對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進(jìn)行每周監(jiān)測,定時上報,并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢,及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟(jì)的影響,為上級決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓制度的落實,先后制訂了《XX縣區(qū)物價局否定報備制度》、《XX縣區(qū)物價局一次性告知制度》、《XX縣區(qū)物價局限時辦結(jié)制度》、《XX縣區(qū)物價局行政執(zhí)法結(jié)案追究制度》、《調(diào)整
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