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第一篇:公司會議講話稿_(2)(存儲版)

2025-10-02 01:31上一頁面

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【正文】 聲:謝謝你們。 管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。 2014年,我們的工作將圍繞保證質量,降低成本和提高產能的規(guī)范管理三個方面展開。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。一年一度的春節(jié)快到了,我預祝廣裕家人:春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康、萬事如意。每天光是站,就是一個不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵。但是這也是我成長的一個必不可少的階段。 好了,ladiesand鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,謝謝?!? “好的”然后我跑進倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你” 晚上時候: “旭松,去拿一件6015的s碼。還記得剛到徐州金鷹的時候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,因為剛去嘛,我還沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個,第一:防盜,第二:拿貨。 最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大,廣裕的前景越來越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來越高,努力吧。也許有人會說,我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點。 在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。 綜上所述,我強調在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在2014年的工作中取得更好成績。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。2014年12月份順利通過了iso9001質量認證通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統(tǒng)。 金牛辭舊歲,瑞虎報新春。 各建設單位加強對施工隊、監(jiān)理單位的管理。 各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng),由于設備選型等原因,無法實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),不能實現(xiàn)安全管理信息共享和科學管理。公司以礦山救護隊為主,以事故預防和處置突發(fā)安全事故為目的,幾年來,共處理火害、頂板等各類事故幾十起,有效地保護了職工生命和公司資產不受損失。 三是加強隊伍建設,充實安檢人員?,F(xiàn)在我們正在逐步走出這種局面,我希望我們全體員工能夠穩(wěn)定情緒,認清形勢,同心同德,發(fā)揚團結拼搏、自加壓力、負重奮進、敢于爭先的張家港精神,為推動我公司新一輪的發(fā)展而作出每一個人應有的一份貢獻。大家辛苦了。四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴格審核其內容。去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。達成交期準時的目標除了內部人員做以上努力外,我們的業(yè)務人員在接單時也應該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個我們不可能完成的目標回來。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的??蛻舻男枰鞘裁?。也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應的技能去控制。我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現(xiàn)我的期望。三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解。 各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。 xx年是公司發(fā)展的一個關鍵年頭,去年和今年第一季度,由于職工人員不穩(wěn)定,操作水平低,再加上原料市場的波動頻繁,直接導致產品質量上不了檔次,產量跟不上要求,使公司一度處于一種低質低價低產量拓市場的糟糕境況。公司成立二十多年來,各項安全管理制度從無到有
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