【正文】 集團被評為“市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量與安全管理先進單位”，濟發(fā)物業(yè)被評為“省社區(qū)服務(wù)‘金牌管家’”；房建集團被授予“市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合信用評定aaa級企業(yè)”、“市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理先進單位”等榮譽稱號；登記中心獲得“省檔案工作優(yōu)秀集體”、“省檔案信息化建設(shè)先進集體”等榮譽稱號；設(shè)計院被授予“全國房屋安全鑒定和管理先進單位”、“省測繪行業(yè)先進單位”、“省青年文明號”等榮譽稱號。 其他工作也取得了新成績。 二、2012年的目標任務(wù)和工作安排 2012年，是全面貫徹落實黨的十七大精神、實現(xiàn)新一屆政府五年奮斗目標的開局之年，也是基本完成第十一屆全運會籌備工作的關(guān)鍵一年，做好今年的工作具有十分重要的意義。研究制定普通商品住房項目中配建經(jīng)濟適用住房和廉租住房的政策，擬在新建商品房項目中按13%的比例建設(shè)保障性住房（其中，經(jīng)濟適用住房10%，廉租住房3%）。 （二）全面提升房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理水平，進一步搞活住房二級市場。健全完善房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)信用檔案，建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)網(wǎng)上備案制度；繼續(xù)整頓規(guī)范中介市場秩序，嚴厲查處違法違規(guī)中介服務(wù)行為；組織開展“放心中介”聯(lián)合承諾和品牌中介示范活動，著力提高行業(yè)自律水平；組織網(wǎng)上房展，及時發(fā)布住房信息，積極引導(dǎo)住房理性消費，進一步活躍住房二級市場。全年物業(yè)管理面積要達到5200萬平方米，其中住宅物業(yè)管理面積達到4100萬平方米，新建小區(qū)全部實行物業(yè)管理，年內(nèi)爭取7個以上物業(yè)管理項目達到省、部優(yōu)標準。認真抓好廉租住房日常管理服務(wù)工作，確保廉租住戶居住安全。 要通過大力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，力爭在壯大資產(chǎn)規(guī)模、提升運行質(zhì)量、增強市場競爭能力、提高經(jīng)濟效益等方面有所突破，年內(nèi)基本扭轉(zhuǎn)全局生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面。 各單位要高度重視安全工作，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，狠抓措施落實，嚴格監(jiān)督檢查，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。要結(jié)合開展反商業(yè)賄賂工作，重點加強對副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位（重點是單位、部門一把手）的監(jiān)督，切實消除死角，堵實縫隙，健全堵塞滋生腐敗漏洞的制度體系，有效防止權(quán)力濫用和違紀違法行為。局評議辦公室要加大組織協(xié)調(diào)力度，定期召開會議，研究部署工作，開展明查暗訪，抓好督促檢查，并及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，使民主評議工作常抓常新，務(wù)求取得實實在在的成效。 第26頁 共26頁。二是以組織開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議活動為總抓手，推動行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。全局務(wù)必高度重視反腐倡廉工作，切實把反腐倡廉?dāng)[在更加突出的位置上，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域，努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運行監(jiān)控機制，切實提高反腐倡廉建設(shè)的成效。局拆遷辦要積極承攬和實施好拆遷工程，繼續(xù)盤活固定資產(chǎn)，全力探索生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的新路子，力爭保持單位的穩(wěn)定和當(dāng)年收支基本平衡。要特別注重加強思想政治工作，積極引導(dǎo)廣大干部職工理解、支持和參與事業(yè)單位改革，務(wù)必確保單位的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定大局。三是不斷加強直管公房產(chǎn)權(quán)管理，完成全市直管公房核查工作，建立直管公房管理信息系統(tǒng)平臺。積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門嚴格落實小區(qū)綜合驗收制度，大力推進小區(qū)水、電、暖供應(yīng)體制改革，制定解決小區(qū)遺留問題的辦法，明晰各方權(quán)益和責(zé)任。進一步完善商品房預(yù)售測繪制度，妥善解決各類測繪糾紛問題。協(xié)同有關(guān)部門加強全市房改售房資金監(jiān)管工作，保障資金?？顚Ｓ?。積極爭取盡快成立由分管市長任組長，有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好住房保障工作重大問題的決策和重大事項的協(xié)調(diào)等工作。積極開展各類“獻愛心”、“送溫暖”主題實踐活動，向社會捐款近4萬元；走訪救助困難職工和勞模38戶，發(fā)放慰問品、。調(diào)研和理論研究成果豐碩，有23篇思想政治工作論文在省建設(shè)系統(tǒng)和市政研論文評比中獲獎；24篇工運論文被評為省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀論文，占全部獲獎?wù)撐牡?4%；撰寫了10余篇較高質(zhì)量的調(diào)研報告，有6篇調(diào)研報告在全省建設(shè)系統(tǒng)、全市建設(shè)系統(tǒng)分別獲得一、二、三等獎。四是組織開展了創(chuàng)建文明城市、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動。年內(nèi)，我們以開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境民主評議活動為契機，以“建設(shè)誠信房管、構(gòu)建和諧社會”為主題，深入持續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)，有效提升了房管行業(yè)的社會形象。文化管理是管理的最高境界。全年舉辦各類培訓(xùn)班30余期，促進了干部職工思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。 （八）黨的建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)取得了新進展。公房管修處房地產(chǎn)開發(fā)保持了適度規(guī)模，更加注重了開發(fā)效益；物業(yè)管理適度發(fā)展，管理面積達到120萬平方米，實現(xiàn)收入1633萬元；房產(chǎn)經(jīng)營與房屋維修效益持續(xù)增長，實現(xiàn)總收入1170萬元。三是克服房管部門自身生產(chǎn)經(jīng)營困難，積極支持企業(yè)改革改制，年內(nèi)與16家企業(yè)簽訂了《直管公房產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》，劃轉(zhuǎn)直管公房30處、。成立全市直管公房防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立應(yīng)急預(yù)案和搶險隊伍，實行24小時值班，及時排查險情。三是嚴格直管公房產(chǎn)權(quán)管理。 （四）房政管理進一步加強。三是組織開展了全市物業(yè)管理市場秩序?qū)ｍ椪D工作，著力提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。 （三）物業(yè)管理在規(guī)范中持續(xù)發(fā)展。積極開展了房屋權(quán)屬登記工作調(diào)研，為全面落實《物權(quán)法》做好了準備?；I備召開了第九次公積金管委會全體會議，促進了住房公積金的歸集、使用和管理。四是按照市政府確定的“廉租房擴大覆蓋一批、經(jīng)濟適用房加快建設(shè)一批、現(xiàn)有房源收購整合一批”的思路，通過發(fā)放廉租住房補貼或?qū)嵤┳饨鸷藴p、建設(shè)適量經(jīng)濟適用住房和廉租住房，分層次、多模式、有重點地解決低收入住房困難家庭的住房難題。住房問題是重要的民生問題。 （一）住房保障體系建設(shè)實現(xiàn)了新突破。三是牽頭組織有關(guān)部門，精心編制并及時上報了《市解決城市低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃和年度計劃（2012年2010年）》，為開展住房保障工作提供了科學(xué)根據(jù)和法定依據(jù)。全年完成房改售房資料審核5459戶；審核歸集維修基金4166戶、2882萬元；審批使用房改售房資金954萬元。加強對初審單位審核工作全過程的指導(dǎo)和監(jiān)管，健全完善獎勵制度和錯件追究制度，提高了防范審核業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力。五是積極配合做好“雙清”、資產(chǎn)管理制度改革、企業(yè)改革改制等全市重點工作，不斷加大房產(chǎn)發(fā)證歷史遺留問題的處理力度。年內(nèi)，指導(dǎo)幫助23個居民小區(qū)成立了業(yè)主委員會。年內(nèi)，；；全市物業(yè)管理企業(yè)已發(fā)展到358家，；全市物業(yè)管理總面積達到4780萬平方米，其中住宅面積達到3790萬平方米。全年辦理行政審批事項136件，提供咨詢服務(wù)1800余人（次）。加強勞模維修熱線建設(shè)，搶修9000余次。二是組織開展