第一次工地會儀紀(jì)要(存儲版)
【正文】 李處長對施工單位提出十點要求： 進(jìn)一步做好圖紙會審和技術(shù)交底工作。 （三）業(yè)主工程部總工黃總對本項目現(xiàn)階段工程進(jìn)展情況提出“七個 是否” 測量復(fù)核工作是否可以加快完成。 施工放樣報驗單sj01。 第7頁 共7頁。 施工單位是否嚴(yán)格堅持監(jiān)理程序。 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位監(jiān)理全程旁站。開工前的開工報告、程序工作要做好，不能沒開工就談變更。 完成質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系并落實。b合同段已上報施組審批稿，已經(jīng)由監(jiān)理處審批并提出審批意見，目前施組正在修改中。人員上崗證各種材料、設(shè)備沒報備。 指揮部工程部孫樹祥部長對工程建設(shè)的指示。 指揮部黃飛勇總工對承包人準(zhǔn)備工作的評價和下段工作要求。試驗的相關(guān)設(shè)備已到位，但試驗室資質(zhì)、標(biāo)定復(fù)印件沒有上報、現(xiàn)場養(yǎng)生室沒建，前期土工試驗資料上報不完整，蓋板涵的隊伍沒有確認(rèn)。新建路段清表工作正在進(jìn)行（2010年11月25至今）新建路段填土土工試驗取土樣7組，b5合同工區(qū)段取樣1組。 按合同約定并要求主要崗位人員履約到位，尤其是項目經(jīng) 理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，計量、試驗、測量工程師。 會議要求： （一）指揮部工程師孫樹祥部長
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