電力工程項目管理進度計劃(存儲版)
【正文】 的建設性發(fā)揮這很大的作用可以促使項目工程準時完工。 參考文獻： [1][j].價值工程，2012，31（26）：5556. [2][d].天津大學，2004. 第5頁 共5頁。 2制定進度計劃方法 合理的制定進度計劃方法在電力項目管理中可以發(fā)揮很大作用，節(jié)省時間、節(jié)省財力、物力消耗，因此在每個項目開始實施以前需要通過合理、比較科學的方法來制定進度計劃，確保電力項目工程準時交工、質量也可以得到保障，進度計劃方法制定主要與項目每個小項目時間與不同項目的不同處理方式有直接的關系，我們通過4點來簡單闡述一下制定進度計劃有哪些方法，第一個是關鍵日期制定法，就是不同的項目工程都會主動提出開工時間與竣工時間，或者是項目方主動要求給工程制定工期時間，這些都是特殊的時間、進度計劃就是根據(jù)這些時間表進行合理計劃與安排施工人員在預定的工期到來之前積極配合部門完成任務。 1在管理中制定進度計劃的重要性 我們首先要對進度計劃要有一個明確的認識，進度計劃就是工程實施前的藍圖與工作標準，進度計劃合理的制定直接關系著項目經(jīng)濟收益，進度計劃從電力管理項目開始施工貫徹
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1