對基層央行現(xiàn)金管理的思考工作心得(存儲版)
【正文】 金融業(yè)的現(xiàn)金管理工作中，將面臨著諸多的新情況、新動向和新問題，為此，為盡快適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)和新要求，筆者認(rèn)為，現(xiàn)金管理工作要重點突出六個轉(zhuǎn)變。長期以來，基層人民銀行現(xiàn)金管理工作著重于每年貨幣 投放，回籠計劃的編制和完成，把現(xiàn)金管理當(dāng)作抑制貨幣通貨膨脹的一個重手段，從而忽視了人民幣市場流通規(guī)律的了解和調(diào)查。從現(xiàn)實情況看，有的金融機(jī)構(gòu)出于自身利益考慮，對開戶單位和客戶放縱于現(xiàn)金管理，為了拉客戶，抓存款，在現(xiàn)金管理上大開綠燈，在執(zhí)行人行的大額現(xiàn)金支付管理制度時，部分開戶金融機(jī)構(gòu)流于形式，致使記錄不完整，少登、漏登或有意不登。所以，做為基層人民銀行要從執(zhí)行《中華人民共和國中國人民銀行法》和《中華人民共和國反洗錢法》、《現(xiàn)金 管理條例》和《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》等法律法規(guī)制度入手，進(jìn)一步加強(qiáng)所轄區(qū)各金融機(jī)構(gòu)貫徹落實現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金管理行為，執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，提高他們依法經(jīng)營，公平競爭和管理能力，要定期召開現(xiàn)金管理會議，研究現(xiàn)金管理形勢，分析現(xiàn)金管理原因，找準(zhǔn)現(xiàn)金管理薄弱環(huán)節(jié)，明確各有關(guān)部門職責(zé)，范圍及相互配合的具體措施，徹底從單兵作戰(zhàn)向集團(tuán)作戰(zhàn)
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