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大型國企改制的困難與對策(存儲版)

2025-09-29 22:54上一頁面

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【正文】 業(yè)管理慣例,要在國際上有所作為,需要企業(yè)投資主體多元化,管理機制與激勵機制及與政府的關系方面都有一個不同于計劃的管理模式,企業(yè)即承擔了部分社會職能,也承擔了部分政府職能,如果長期不把政府職能與企業(yè)職能分開,很難使企業(yè)真正成為市場競爭的主體,因此按照政企分開的原則,還集團企業(yè)的真正使命,集團化企業(yè)改制的障礙集團化企業(yè)改制牽涉到各方面的利益,全體員工整量每家大到上幾百萬,小到幾千人,平均每個集團員工都超過5萬人
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