地方稅務(wù)局工作總結(jié)4篇(存儲版)
【正文】 節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。 （四）優(yōu)化了資源配置。 三要加大人力資源的開發(fā)力度。對內(nèi)領(lǐng)導干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領(lǐng)導個人藝術(shù)魅力，形成個人的、團隊的、集體的稅務(wù)文化精神。 二要加大培訓工作的的力度。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進程。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計會股擔負著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔著縣局的票證管理員又承擔著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進一步提高，減輕基層工作量，進一步達到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。 （三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。 縣地方稅務(wù)局文化建設(shè)工作總結(jié)地方稅務(wù)局工作總結(jié)（2）|返回目錄省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學、業(yè)務(wù)精湛的堅強集體。強化對規(guī)章制度貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，督促縣局各部門、一二分局加強對黨風廉政法律、法規(guī)的學習，堅持特邀監(jiān)察員座談聯(lián)系制度，了解社會各界對稅風稅紀的反映，及時整頓行業(yè)作風。 （二）認真抓好反腐倡廉各項制度的建設(shè)和落實 繼續(xù)抓好《黨風廉政建設(shè)工作責任書》的簽訂和落實。地方稅務(wù)局工作總結(jié)4篇 xx年，縣地方稅務(wù)局黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作在縣局黨組和市局監(jiān)察室的正確領(lǐng)導下，深入學習貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)新發(fā)展工作主題，按照為民、務(wù)實、清廉的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而激發(fā)愛崗敬業(yè)、獻身地稅事業(yè)的熱情。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，按照廉政建設(shè)責任制抓好相關(guān)考核工作。 二、加強票款安全檢查，確保監(jiān)督工作落實到
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