廠黨委書記先進事跡材料(存儲版)
【正文】 備、管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行力，監(jiān)督檢查各類人員的制度執(zhí)行情況，有力堵塞管理漏洞。 “清正為本，勤政為民”是同志的真實寫照。 在加強基層黨建方面，同志從抓好各級黨組織建設(shè)入手，精心創(chuàng)建了廠黨建活動室，并支持球團工段創(chuàng)建了工段黨建活動室。成立了廠互助儲金會，向有臨時困難的職工發(fā)放互助金，兩年來累計循環(huán)借款達到50余萬元，解了職工的燃眉之急，起到了凝聚人心的效果。勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，重實際、說實話、辦實事、求實效。 第8頁 共8頁。他說只有具備較高的理論素養(yǎng)和水平，才可能清醒堅定，成為一個強有力的領(lǐng)導者。2005年，在同志的主持下，對全廠1500多名職工進行了摸底、調(diào)查，建立了完整的特困職工檔案，走訪困難職工、長期病休人員260余人，對一般困難職工和因工因病住院職工及天災(zāi)人禍的職工家庭進行補助305人次，補助金額85600元。在落實黨風廉政建設(shè)責任制方面，不斷推進廉政建設(shè)機制創(chuàng)新，大膽地在全廠科層管理人員以及關(guān)鍵、敏感崗位推行廉政保證金制度，出臺了《廠領(lǐng)導班子成員廉潔從業(yè)承諾》和《廠科層管理人員實行廉政保證金制度的若干規(guī)定》，廠領(lǐng)導班子成員及全廠科層管理人員利用各種會議鄭重進行了廉潔從業(yè)承諾，有力地樹立了黨員領(lǐng)導干部的良好形象。 2005年年初，根據(jù)對全年形勢和任務(wù)的分析研究，同志經(jīng)過深思熟慮并廣泛征求各方意見后，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，審慎地提出了指導性的“五個優(yōu)化”的系統(tǒng)優(yōu)化新觀點，即：“優(yōu)化生產(chǎn)，確保供應(yīng)”，將工作重點放在“兩機（燒結(jié)機、翻車機）、兩倉（高料倉、成品倉）、兩場（中和場、塊礦場）”，優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，樹立調(diào)度權(quán)威，建立一個高效、順暢的指揮系統(tǒng)；“優(yōu)化工藝，確保質(zhì)量”，著力解決新老系統(tǒng)的整合問題，解決工藝流暢，確保穩(wěn)定各項經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)指標排序前移；“優(yōu)化配礦，確保效益”，著力解決原料市場變化大，品種結(jié)構(gòu)復(fù)雜給燒結(jié)質(zhì)量控制帶來影響的問題，加大實驗室配礦研究，抓好轉(zhuǎn)爐污泥、瓦斯灰等利廢資源的綜合利用，確保全年效益的
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