創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位先進(jìn)單位申報(bào)材料_(存儲(chǔ)版)
【正文】 三、加強(qiáng)員工的思想引導(dǎo)教育，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 隨著近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷地變化，競(jìng)爭(zhēng)地不斷激烈，影響和阻礙公司中發(fā)展的不良因素也愈來愈多。為提高形象，公司制定了易成公司電話接打用語(yǔ)及管理部門承諾制度等，要求管理部門對(duì)一線單位提出的各種問題必須限時(shí)給予解決和答復(fù)，有力的制約了推諉、拖拉現(xiàn)象，形成了日事日清的工作作風(fēng)。 第7頁(yè) 共7頁(yè)。公司定期舉行技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)大比武等活動(dòng)，各單位每月評(píng)出先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)同一崗位的員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，對(duì)評(píng)比的崗位技師、先進(jìn)班組和個(gè)人，公司給予不同程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并定期進(jìn)行總結(jié)考核，對(duì)公司的特殊崗位，管理層舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，有效的提高員工崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。新的用人機(jī)制和新的工資分配制度，極大的激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性。編制下發(fā)了《ｘｘ公司精細(xì)管理實(shí)施計(jì)劃》和《ｘｘ公司精細(xì)管理實(shí)施細(xì)則》。 公司建廠后除1ｘｘｘｘ年略有盈利外，基本處于年年虧損局面。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位先進(jìn)單位申報(bào)材料 深入開展先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)為公司持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力支持和智力保障今年以來，平ｘｘｘｘｘｘｘ有限公司按照集團(tuán)公司黨政的總體部署，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的文件精神，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全面開展工作，通過深化改革、強(qiáng)化管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。擁有資產(chǎn)總值ｘｘｘｘｘ萬(wàn)元、固定資產(chǎn)ｘｘｘｘ萬(wàn)元。 在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理的總體要求，ｘｘ公司結(jié)合
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