創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 況，從而為創(chuàng)建工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。由于這些原因?qū)е鲁霈F(xiàn)的情況是：專賣管理工作的市場(chǎng)控制力存在薄弱環(huán)節(jié)，卷煙經(jīng)營(yíng)戶布局相對(duì)滯后，使農(nóng)村市場(chǎng)的覆蓋率和占有率低，非渠道進(jìn)煙和假冒卷煙屢禁不止，給農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管造成了很大壓力，也給農(nóng)村卷煙經(jīng)營(yíng)戶和廣大消費(fèi)者帶來(lái)了損失。這就反映出，這5個(gè)經(jīng)營(yíng)戶在以前無(wú)證經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)下，在當(dāng)?shù)赜薪?0000余條的市場(chǎng)供給空缺。即抓好專賣管理隊(duì)伍、市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)，抓好許可證管理和科學(xué)合理化布局。并完善形成了縣局創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“打牢基礎(chǔ)，突出特色，全面提升，創(chuàng)新發(fā)展”為指導(dǎo)，以“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”為方針，以專賣管理工作為核心，以強(qiáng)化管理基礎(chǔ)、隊(duì)伍建設(shè)、管理體系建設(shè)為重點(diǎn)，立足山區(qū)縣域?qū)嶋H，全面提高煙草專賣管理和服務(wù)工作水平，打造具有特色的全國(guó)優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局。 強(qiáng)化組織，全面推
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