“達、保、爭”活動經(jīng)驗交流匯報材料(存儲版)
【正文】 ，綜合運用了這三種檢查方法，確保了各個崗位時時處處都有人監(jiān)督。為了體現(xiàn)競賽的公開公平公正原則，我們相應配套制定了《“達、保、爭”活動職工考評臺》，分別從完成生產(chǎn)任務、安全生產(chǎn)、設備管理、遵章守紀、經(jīng)營管理、綜合治理、其它等6大項53小項進行月度考核，每項都有扣分的標準。這些措施的落實，同樣也是對安全“hse”活動的促進。通過獎優(yōu)罰劣，有效地杜絕了生產(chǎn)中的違章操作和違章指揮現(xiàn)象，同時，也促進了“達、保、爭”活動的標準化操作與標準化管理。 第8頁 共8頁。 結合“安全環(huán)?；A年”活動，落實“達三標”、“保雙無”。 “達、保、爭”活動是安全“hse”活動的基礎，安全“hse”活動是“達、保、爭”活動的保障，二者密不可分。在日常管理中，我們突出了《“達、保、爭”活動競賽臺》、《“達、保、爭”活動職工考評臺》和《“達、保、爭”活動考核檢查表》這“兩臺一表”的功用，使其成為基層隊科學決策、民主管理的重要組成部分?！白圆椤笔侵冈搷徫簧系牟僮髡弑救?，對照崗位操作規(guī)程，認真查找自己在實際工作存在的操作不標準的問題，并自行整改。 運用“三查”工作方法，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 崗位操作標準化的核心是培養(yǎng)職工良好的職業(yè)習慣。我們在不同的工作場所的明顯位置，懸掛張貼了各種警示標志。做到了崗崗有標準，人人有措施。領導小組充分利用職工大會、班組會等形式，認真向干部職工傳達了“達、保、爭”活動的有關文件，重點宣傳了開展此項活動的目的、意義。“達、保、爭”活動經(jīng)驗交流匯報材料 各位領導： 為了進一步提高基層隊的標準化作業(yè)和標準化管理水平，消除事故隱患，切實落實各項安全生產(chǎn)措施，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合服務隊根據(jù)公司的關于“達、保、爭”活動的安排，結合生產(chǎn)中的實際情況，以“達三標”為“達、保、爭”活動的中心，把深入開展這一活動作為2006年度完成全年工作目標的基礎工程。領導小組的組成，使活動在組織上得到了保證。廣大職工進一步明確了2
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