[銀行個人工作總結(jié)]銀行個人工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 ；密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，維護銀行和客戶的資金及人身安全。工作中的不足和有欠缺的地方，請各位領(lǐng)導和同事批評和指正。 以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點，行級領(lǐng)導、網(wǎng)點負責人、一線員工，上下聯(lián)動，深入企業(yè)單位積極營銷，在去年營銷4025戶的基礎(chǔ)上，今年注重“挖戶工程”，新增代發(fā)工資3235戶。XX縣區(qū)地域經(jīng)濟落后，缺乏經(jīng)濟活力，給個貸工作造成一定困難。 （四）、做好管理工作，有效的管理能促進經(jīng)營快速健康發(fā)展。代理營銷保險每增加180元中間業(yè)務收入獎勵個人100元，員工就走出柜臺，深入企業(yè)單位營銷。營銷上來了，柜面服務跟不上。由于美元貶值，外幣儲蓄較上年下降1萬元，未完成任務，估計2014年也不容樂觀。 （3）、抓好大戶營銷，在費用上要向金堆分理處傾斜，千方百計做好鉬業(yè)公司大戶營銷工作。 第9頁 共9頁。支行行級領(lǐng)導包網(wǎng)點，同時成立主管行長為組長、各網(wǎng)點負責人為成員的個金工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，營業(yè)部主管個金經(jīng)理任主任。 收入激勵機制有待在實踐中不斷完善，大家普遍反映，今年績效工資過低，和一線的艱辛勞動有一定差距。由于領(lǐng)導帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項任務的積極性。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，2014年以前全行代發(fā)工資有4000戶，而且由于吃大鍋飯，代發(fā)的工資時常發(fā)現(xiàn)金，實行一線員工績效考核，每 ，原有的代發(fā)工資全部代發(fā)，2014年、2014年還新增代發(fā)工資7260戶。發(fā)卡量增加了，個人用卡匯款也多了起來，柜面在個人結(jié)算上宣傳快捷方便的特點，提供優(yōu)質(zhì)服務。發(fā)揮輿論先導作用，同時對服務工作檢查監(jiān)督，強化了柜面服務，提高了工行在區(qū)域經(jīng)濟的知名度。對轄區(qū)營業(yè)風點儲源逐一調(diào)查摸底算賬，并關(guān)注同業(yè)動態(tài)，和網(wǎng)點負責人一同準確預測，盡可能合理下達任務。 回顧2014，展望2014。[銀行個人工作總結(jié)]銀行個人工作總結(jié)范文 第一篇：銀行個人工作總結(jié) 2014年個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間從進入農(nóng)行那時算起已經(jīng)半年多了。努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。因此支
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