xx公司發(fā)展與黨建并舉電教先行引導(dǎo)三心保駕護(hù)航(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理方式，由老總帶著一幫本家親戚打天下，雖然有著穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心和統(tǒng)一的利益目標(biāo)，但也難免存在決策單一、眼界狹窄、面子難“賣(mài)”等通病，尤其是隨著造紙行業(yè)市場(chǎng)化程度的不斷提高，各種經(jīng)濟(jì)力量紛紛“搶攤登陸”，依靠原有的家族制管理模式讓我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到力不從心。我公司雖建有黨組織，但過(guò)去一直未能充分認(rèn)識(shí)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的幫帶作用，黨組織開(kāi)展活動(dòng)所需的時(shí)間、陣地缺乏制度保障，一些黨組織的活動(dòng)也往往被企業(yè)生產(chǎn)的“正事”耽擱。在黨組織的企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變及黨員的帶頭作用下，員工和黨員一起在“三心”工程活動(dòng)中受教育、長(zhǎng)才干、起作用，并意識(shí)到自己所做的貢獻(xiàn)是為了企業(yè)的發(fā)展，是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。杭州XX衛(wèi)生用品有限公司二○○五年十月九日 第8頁(yè) 共8頁(yè)。“三心”工程的實(shí)施也使普通員工的思想認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 二、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，贏黨員擁護(hù)之心?！叭摹秉h建工程真正取得了“企業(yè)需要、黨員歡迎、職工擁護(hù)”的效果。同時(shí)，還規(guī)定該措施實(shí)行“兩月一評(píng)制”，任何員工只要努力，都有機(jī)會(huì)當(dāng)上最佳操作能手，此舉不僅大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且形成了一種你爭(zhēng)先來(lái)我趕超的積極氛圍，黨員的零星帶頭作用輻射成大范圍的裙帶優(yōu)勢(shì)。一方面，為了讓黨員（包括建黨對(duì)象）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平、堅(jiān)定政治立場(chǎng)、激發(fā)共產(chǎn)黨員的積極性和自豪感，我們特地從鎮(zhèn)黨委處借閱了《江澤民總書(shū)記在慶祝建黨八十周年大會(huì)上的講話(huà)》、《學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神講座》、《共和國(guó)之旗》等專(zhuān)題片。一切黨建工作均由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，從設(shè)計(jì)統(tǒng)一的宣傳廊到落實(shí)“模范崗”評(píng)比活動(dòng)，以及定期播放電教片等活動(dòng)，都由小組成員商議、策劃、實(shí)施。XX公司發(fā)展與黨建并舉電教先行引導(dǎo)三心保駕護(hù)航 xx公司發(fā)展與黨建并舉電教先行引導(dǎo)三心保駕護(hù)航 電教先行引導(dǎo)“三心”保駕護(hù)航XX公司發(fā)展與黨建并舉杭州XX衛(wèi)生用品有限公
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1