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8中隊長年個人述職報告(存儲版)

2025-09-29 11:16上一頁面

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【正文】 ”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段,周密部署,精心組織,搞好了生產組織中的安全工作。我還根據季節(jié)特點和工作實際,組織生產時先安排好安全工作。今年六月,通過自己的努力和大家的幫助,我終于加入了中國共產黨,成為一名預備黨員,這更激發(fā)了我的工作熱情。 縱觀自己一年來,付出了一定的努力,做了一定的工作,但是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠,尤其是隨企業(yè)改制的進一步深入,自己還需進一步加強業(yè)務知識的學習,以便更好地適應企業(yè)經營機制轉換的需要,在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。 第9頁 共9頁。能關心同志,熱情幫助群眾,努力在工作中創(chuàng)造一個和諧、進取、向上的環(huán)境。針對小車配屬的特殊性,我及時走訪配屬單位,通過采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法,有效地解決了安全工作中的一些難點。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩(wěn)定心理和設備方面存在的不安全因素,我經常調查研究,采取針對性較強的安全措施,以保證安全工作有效運行。為了抓好安全工作,我們確立了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發(fā)”的工作指導思想,從人和物兩個方面入手,加強了工作過程中各個方面的安全管理,逐步在我隊建立了安全生產平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。我在公司各位領導的指導下,制定出了“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展”的工作指導思想,并結合我中隊工作性質、車輛狀況,以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了小車中隊設備管理的各項規(guī)章制度,狠抓制度落實,使設備管理工作有序進行。今年共召開經營分析會次,制定針對措施條。 為提高車輛出勤率,占穩(wěn)我中隊現有市場份額,我們一方面加強服務質量工作,靠優(yōu)質服務求生存,訂出了“用戶的需要是我們工作的目標”,“用戶的滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想,狠抓內部管理提高質量工作水平,同時堅持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見,回來后根據用戶的要求加以改進,努力保住市場份額,并積極想方設法拓寬本隊外部市場。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。中隊長年個人述職報告 年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職,在這個全新的崗位上,我踏踏實實
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