8中隊長年個人述職報告(存儲版)
【正文】 ”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段，周密部署，精心組織，搞好了生產組織中的安全工作。我還根據季節(jié)特點和工作實際，組織生產時先安排好安全工作。今年六月，通過自己的努力和大家的幫助，我終于加入了中國共產黨，成為一名預備黨員，這更激發(fā)了我的工作熱情。 縱觀自己一年來，付出了一定的努力，做了一定的工作，但是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠，尤其是隨企業(yè)改制的進一步深入，自己還需進一步加強業(yè)務知識的學習，以便更好地適應企業(yè)經營機制轉換的需要，在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。 第9頁 共9頁。能關心同志，熱情幫助群眾，努力在工作中創(chuàng)造一個和諧、進取、向上的環(huán)境。針對小車配屬的特殊性，我及時走訪配屬單位，通過采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中安全行為的辦法，有效地解決了安全工作中的一些難點。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩(wěn)定心理和設備方面存在的不安全因素，我經常調查研究，采取針對性較強的安全措施，以保證安全工作有效運行。為了抓好安全工作，我們確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發(fā)”的工作指導思想，從人和物兩個方面入手，加強了工作過程中各個方面的安全管理，逐步在我隊建立了安全生產平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。我在公司各位領導的指導下，制定出了“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的工作指導思想，并結合我中隊工作性質、車輛狀況，以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了小車中隊設備管理的各項規(guī)章制度，狠抓制度落實，使設備管理工作有序進行。今年共召開經營分析會次，制定針對措施條。 為提高車輛出勤率，占穩(wěn)我中隊現有市場份額，我們一方面加強服務質量工作，靠優(yōu)質服務求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標”，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想，狠抓內部管理提高質量工作水平，同時堅持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見，回來后根據用戶的要求加以改進，努力保住市場份額，并積極想方設法拓寬本隊外部市場。為此我要求班子成員一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。中隊長年個人述職報告 年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏踏實實
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