7長虹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料(存儲版)
【正文】 安全監(jiān)控系統(tǒng)為kj340，共安裝kj340f型監(jiān)控分站14臺，地面分站5臺，井下分站9臺。綜采工作面、綜掘工作面、抽放鉆場等處的礦坑涌水采用污水泵和臨時(shí)排水管路排至采區(qū)水倉，再由采區(qū)水倉排至中央主、副水倉（采區(qū)水倉裝設(shè)有2臺md85456型礦用多級離心水泵，排水管路經(jīng)1300皮帶巷敷設(shè)至中央主、副水倉）。 瓦斯抽放系統(tǒng) 礦井建有完善的抽放系統(tǒng)，地面瓦斯抽放泵房安裝2bec62型水環(huán)式真空泵兩臺，用于高負(fù)壓瓦斯抽放，一用一備，主管采用5298mm螺旋鋼管，支管采用219，安裝cbf400a2bv3型水環(huán)式真空泵兩臺，用于低負(fù)壓瓦斯抽放，一用一備，低負(fù)壓抽放管路采用3256mm螺旋鋼管，支管采用219。4133高檔面按二級標(biāo)準(zhǔn)化安裝。整理 一、二部皮帶巷軌道、架管。 爆破器材管理 各單位建立發(fā)爆器檢修臺賬，建立各級包保安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對各作業(yè)地點(diǎn)爆破圖表進(jìn)行審核。 第18頁 共18頁。 調(diào)度專業(yè) 培訓(xùn)調(diào)度人員使用計(jì)算機(jī)及辦公自動化設(shè)備，完善調(diào)度專業(yè)記錄簿，建立變化管理記錄臺帳，每班對井下匯報(bào)的安全生產(chǎn)變化情況，實(shí)行閉合管理。 運(yùn)輸專業(yè) 井口等候室牌板進(jìn)行更換，斜井下等候室進(jìn)行刷漆，清理皮帶機(jī)下浮煤， 四、五部皮帶巷及西二總回風(fēng)起底，小絞車管理進(jìn)一步加強(qiáng)，完善安全設(shè)施，每臺絞車懸掛了牌板。1—10號整改情況和9月份達(dá)標(biāo)規(guī)劃情況匯報(bào)如下 采煤專業(yè)： 炮采面已經(jīng)回收，綜采工作面正規(guī)循環(huán)、集約生產(chǎn)率有所提高，職工操作行為進(jìn)一步規(guī)范，運(yùn)輸巷壓力大，每天安排專人起底達(dá)到2米以上。 空壓機(jī)房向各采區(qū)巷道及采掘工作面的自救系統(tǒng)和氣動設(shè)備提供壓縮空氣。 主排水管為兩趟Φ194mm鋼管，排水管通過管子道斜巷、副斜井井筒至地面井下水處理站。 另外公司還備有一臺3000kw柴油發(fā)電機(jī)組，可以擔(dān)負(fù)礦井主要用電負(fù)荷，以備網(wǎng)路電源故障時(shí)急用。 綜掘工作面采用雙巷掘進(jìn)形式，巷道采用錨網(wǎng)支護(hù)、錨索補(bǔ)強(qiáng)，實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)，綜掘機(jī)為am—50型、ebz160，局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)，雙電源”自動切換，并具備“三專兩閉鎖”功能。修護(hù)二區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，我們班子將會帶領(lǐng)全區(qū)職工更加努力地工作，做到勝不驕敗不餒，堅(jiān)定地、腳踏實(shí)地地走好自已的路，為礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。施工中，每天保持有區(qū)隊(duì)管理人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場查措施的落實(shí)情況，動線動尺子查施工的工程質(zhì)量，動組織手段，保證制定的各項(xiàng)要求執(zhí)行不走樣。要求重新學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)欠賬。有公司各職能部門的通力協(xié)作。通過知識競賽活動調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，掌握標(biāo)準(zhǔn)化基本標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作的目的。驗(yàn)收結(jié)果為：二礦達(dá)到了二級標(biāo)準(zhǔn)，一礦達(dá)到了三級標(biāo)準(zhǔn)。 第二篇：公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)西溝煤焦有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作匯報(bào) 尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)、煤焦公司領(lǐng)導(dǎo)： 從今年元月份開始，西溝煤焦有限責(zé)任公司就成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，又根據(jù)專業(yè)的不同分了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水及安全管理七個(gè)專業(yè)小組，按照《自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》對兩礦分別進(jìn)行考核評級。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。 二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo) 我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一方面是人員在停產(chǎn)整頓期間流動性大，復(fù)產(chǎn)后如何保持隊(duì)伍穩(wěn)定是亟待解決的問題。 長虹礦井開拓方式為二斜一立，主、付斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井配暗斜井回風(fēng)，主斜井裝備6噸箕斗擔(dān)負(fù)提煤任務(wù)；副斜井擔(dān)負(fù)升降人員及下料、提矸等任務(wù)。產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造完工后，長虹公司年生產(chǎn)能力將達(dá)到60萬噸。 三、復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨問題： 復(fù)產(chǎn)復(fù)工
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