7長虹公司質量標準化匯報材料(存儲版)
【正文】 安全監(jiān)控系統(tǒng)為kj340，共安裝kj340f型監(jiān)控分站14臺，地面分站5臺，井下分站9臺。綜采工作面、綜掘工作面、抽放鉆場等處的礦坑涌水采用污水泵和臨時排水管路排至采區(qū)水倉，再由采區(qū)水倉排至中央主、副水倉（采區(qū)水倉裝設有2臺md85456型礦用多級離心水泵，排水管路經1300皮帶巷敷設至中央主、副水倉）。 瓦斯抽放系統(tǒng) 礦井建有完善的抽放系統(tǒng)，地面瓦斯抽放泵房安裝2bec62型水環(huán)式真空泵兩臺，用于高負壓瓦斯抽放，一用一備，主管采用5298mm螺旋鋼管，支管采用219，安裝cbf400a2bv3型水環(huán)式真空泵兩臺，用于低負壓瓦斯抽放，一用一備，低負壓抽放管路采用3256mm螺旋鋼管，支管采用219。4133高檔面按二級標準化安裝。整理 一、二部皮帶巷軌道、架管。 爆破器材管理 各單位建立發(fā)爆器檢修臺賬，建立各級包保安全生產責任狀，對各作業(yè)地點爆破圖表進行審核。 第18頁 共18頁。 調度專業(yè) 培訓調度人員使用計算機及辦公自動化設備，完善調度專業(yè)記錄簿，建立變化管理記錄臺帳，每班對井下匯報的安全生產變化情況，實行閉合管理。 運輸專業(yè) 井口等候室牌板進行更換，斜井下等候室進行刷漆，清理皮帶機下浮煤， 四、五部皮帶巷及西二總回風起底，小絞車管理進一步加強，完善安全設施，每臺絞車懸掛了牌板。1—10號整改情況和9月份達標規(guī)劃情況匯報如下 采煤專業(yè)： 炮采面已經回收，綜采工作面正規(guī)循環(huán)、集約生產率有所提高，職工操作行為進一步規(guī)范，運輸巷壓力大，每天安排專人起底達到2米以上。 空壓機房向各采區(qū)巷道及采掘工作面的自救系統(tǒng)和氣動設備提供壓縮空氣。 主排水管為兩趟Φ194mm鋼管，排水管通過管子道斜巷、副斜井井筒至地面井下水處理站。 另外公司還備有一臺3000kw柴油發(fā)電機組，可以擔負礦井主要用電負荷，以備網路電源故障時急用。 綜掘工作面采用雙巷掘進形式，巷道采用錨網支護、錨索補強，實行獨立通風，綜掘機為am—50型、ebz160，局部通風機實現“雙風機，雙電源”自動切換，并具備“三專兩閉鎖”功能。修護二區(qū)的質量標準化工作與礦領導的要求還有很大的差距，我們班子將會帶領全區(qū)職工更加努力地工作，做到勝不驕敗不餒，堅定地、腳踏實地地走好自已的路，為礦質量標準化工作做出應有的貢獻。施工中，每天保持有區(qū)隊管理人員和技術人員到現場查措施的落實情況，動線動尺子查施工的工程質量，動組織手段，保證制定的各項要求執(zhí)行不走樣。要求重新學習質量標準化標準，補欠賬。有公司各職能部門的通力協(xié)作。通過知識競賽活動調動廣大員工的學習熱情，掌握標準化基本標準，從而達到標準操作的目的。驗收結果為：二礦達到了二級標準，一礦達到了三級標準。 第二篇：公司安全質量標準化工作匯報西溝煤焦有限責任公司安全質量標準化 工作匯報 尊敬的總部領導、煤焦公司領導： 從今年元月份開始，西溝煤焦有限責任公司就成立了以公司主要領導為組長、各分管領導為副組長的質量標準化領導小組，又根據專業(yè)的不同分了采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水及安全管理七個專業(yè)小組，按照《自治區(qū)煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》對兩礦分別進行考核評級。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。 二、精細管理，加強檢查，實現現場動態(tài)達標 我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。一方面是人員在停產整頓期間流動性大，復產后如何保持隊伍穩(wěn)定是亟待解決的問題。 長虹礦井開拓方式為二斜一立，主、付斜井進風，回風立井配暗斜井回風，主斜井裝備6噸箕斗擔負提煤任務；副斜井擔負升降人員及下料、提矸等任務。產業(yè)升級和技術改造完工后，長虹公司年生產能力將達到60萬噸。 三、復工復產后面臨問題： 復產復工
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