【正文】 導(dǎo)線 → 穿帶線 → 清掃管路 → 放線及斷線 → 導(dǎo)線與帶線的綁扎 → 帶護(hù)口 → 導(dǎo)線連接 → 導(dǎo)線 焊接 → 導(dǎo)線包扎 → 線路檢查絕緣搖測 1）選擇導(dǎo)線：各回路的導(dǎo)線應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙選擇型號規(guī)格，相線、零線及保護(hù)地線應(yīng)加以區(qū)分，用黃、綠、紅導(dǎo)線分別作 A、 B、 C相線，黃綠雙色軟線作接地線，黑線作零線。 導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)嚴(yán)禁有接頭和扭結(jié)。水平或垂直允 許偏差為其長度的 2‰，人全長允許偏差為 20mm，并列安裝時槽蓋應(yīng)便于開啟。支架穩(wěn)固，焊接可靠，做好防腐處理。 2）管路敷設(shè)應(yīng)牢固通順，禁止做攔腰管或拌腳管。 7）變形縫處理與地線焊接： 在變形縫兩側(cè)各設(shè)一個接線箱（盒）。 3）管路敷設(shè)：按圖紙要求。彎扁度不大于管外徑的 1/10。 系統(tǒng)管線要求 火災(zāi)報警回路線采用 P20管暗敷 : 27 消防對講電話線采用 屏蔽線沿弱電橋架敷設(shè) ,橋架外采用鋼管敷設(shè) ,2 根穿 SC15,4根穿 SC25: 消防廣播回路線采用 沿弱電橋架專用槽單獨(dú)敷設(shè) ,其它地方采用鋼管敷設(shè) ,2 根穿 SC15。 （ 2）消防栓泵的報警聯(lián)動功能 當(dāng)消防栓破玻動作后，系統(tǒng)自動啟動消防栓泵。 七、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量安全意識，提高技術(shù)操作技能，合理安排施工程序，加快進(jìn)度，提高功效，節(jié)約投資。 第八節(jié) 主要設(shè)備、材料供應(yīng)計劃 按工程施工圖紙編制工程材料計 劃。消防水系統(tǒng)試壓用水根據(jù)施工進(jìn)度和具體位置，在各地下車庫設(shè) DN50 進(jìn)水口一個。 在施工臨時設(shè)施內(nèi)提供和保持足夠的臨時制作場地，以進(jìn)行其施工工作要求：預(yù)制、制造、儲存、維護(hù)、修理、檢驗和調(diào)試測試等工作。 做好現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。 （ 2）設(shè)計綱領(lǐng) 依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè) 計標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)對機(jī)電各系統(tǒng)及其設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，熟悉機(jī)電各系統(tǒng)的設(shè)計意圖和技術(shù)要求，（并在此基礎(chǔ)上）與原相關(guān)設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交流和交底，同時要了解本工程的建筑結(jié)構(gòu)和建筑功能布置，是否與機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備布置和管線走向相“匹配”。 四、提前對施工管理人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底、方案交底，學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量評定、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求，保證施工現(xiàn)場的文明整潔衛(wèi)生，防止噪音、環(huán)境污染。 第三節(jié) 工程進(jìn)度（工期）目標(biāo) 本消防工程的施工決不能影響工程 總體工期，也不能影響其它專業(yè)的施工。 三、與業(yè)主、監(jiān)理單位、總承包方的協(xié)調(diào)配合 （一）本工程項目部在施工的全過程中服從業(yè)主、監(jiān)理單位的管理，各施工環(huán)節(jié)的報批報檢及時，認(rèn)真按照監(jiān)理的批示意見施工，服從他們在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工管理等方面的要求，服從對安裝單位的管線總協(xié)調(diào)。 （二）與土建單位的配合 在結(jié)構(gòu)施工的階段，現(xiàn)場派駐人員核實管道、橋架、預(yù)留孔洞等是否合適準(zhǔn)確，減少和避免事后的開槽打洞、位置不準(zhǔn)等問題； 配合土建施工進(jìn)度，作好系統(tǒng)管線、支架預(yù)埋鐵件等的預(yù)埋； 從整個工程施工統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，互為對方提供工作面和工作條件； 通過施工協(xié)調(diào)會實際解決交叉施工中存在的問題； 與各施工單位共同制定相互保護(hù)成品制度，成立成品保護(hù) 小組，作好施工成品、半成品的的自我保護(hù)和相互保護(hù)；消除交叉污染和成品損傷。 （二）系統(tǒng)優(yōu)化時，優(yōu)化后的系統(tǒng) 應(yīng)完全滿足具備招標(biāo)文件的聯(lián)動、互動控制功能要求，防止出現(xiàn)各系統(tǒng)之間的連接矛盾或沖突。 七、施工信息和協(xié)調(diào)管理制度 建立工程信息管理責(zé)任制，保證工程各種信息的傳遞和反饋及時、通暢；資料記錄齊全；項目經(jīng)理牽頭組成工程協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)對內(nèi)、對外各種關(guān)系，包括與各相關(guān)單位之間的關(guān)系，與附近住戶的關(guān)系等。 5 安全員 負(fù)責(zé)文明施工和安全管理。 第四節(jié) 項目部施工管理制度 我公司將嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求建立現(xiàn)場項目管理部，健全各種項目管理制度。 完成項目部交辦的其他工作。 堅持“質(zhì)量第一”的方針，樹立“用戶至上”的思想，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)程及現(xiàn)行公司質(zhì)量管理制度。 在具體施工過程中，作好成本控制，合理使用工程物資，減少浪費(fèi)。及時完善工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。 熟悉圖紙，了解工程概況，做好施工現(xiàn)場與自己相關(guān)專業(yè)的施工管理、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、即時與甲方及監(jiān)理工程師溝通。 負(fù)責(zé)組織圖紙會審、設(shè)計交底，并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施，按國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及質(zhì)量控制文件落實施工組織設(shè)計中的各項措施。 負(fù)責(zé)執(zhí)行工程項目的調(diào)試方案，保證工程順利竣工驗收。 二、 項目管理組織結(jié)構(gòu)框圖如下： 項目經(jīng)理 給排水施工員 暖通施工員 材 料 員 資 料 員 芵 安 全 員 電氣施工員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 質(zhì) 檢 員 8 第三節(jié) 施工管理職責(zé) 一、 公司管理職責(zé) 公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，全面履行工程施 工合同并承擔(dān)施工合同條款規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；抓好員工思想教育、組織開展勞動競賽、安全和文明施工競賽活動；保證工程施工所需的資金，保證工程設(shè)備材料的供應(yīng)；全面履行施工合同及后勤保障工作；定期及不定期檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、施工管理、安全和文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及實施細(xì)則的執(zhí)行情況；按工程實際需要調(diào)配施工人員和施工機(jī)具、設(shè)備，按材料、設(shè)備、資金計劃及時組織供應(yīng)；解決工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核；對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程成本進(jìn)行監(jiān)督控制；及時了解業(yè)主的需求并作出實質(zhì)性響應(yīng)。麗景項目四號地塊消防工程 及甲方提供的施工圖； 二、我公司管理程序文件、流程及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工機(jī)械裝 備、資金、人力資源儲備，總工辦工作規(guī)程； 三、 我公司制定并實施的符合 ISO9001:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系文件；質(zhì)量管理手冊及施工工程質(zhì)量管理規(guī)程等； 四、 我公司總經(jīng)辦對施工工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理、安全、環(huán)境保護(hù)、信息管理的規(guī)定和施工項目部的責(zé)任要求； 五、國家和建設(shè)部現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、評定標(biāo)準(zhǔn)以及建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。麗景項目四號地塊消防工程 建設(shè)單位：重慶中交麗景置業(yè)有限公司 建設(shè)規(guī)模及用途： 重慶市中交178。 （ 2）室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。 第四節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 一、本施工組織設(shè)計按照業(yè)主在《招標(biāo)文件》中的要求，結(jié)合該工程的設(shè)計、施工、 技術(shù)等特點(diǎn)，充分滿足業(yè)主要求進(jìn)行編制。 及時協(xié)調(diào)安排有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，寫出“讀圖紀(jì)要”，參加設(shè)計會審，并對工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 接受公司法人的委托和授權(quán)，負(fù)責(zé)工程施工合同的全面履行。 負(fù)責(zé)施工過程中同建設(shè)單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理及主管部門工作上的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。 搞好全 面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。并對班組作業(yè)人員和班組長進(jìn)行祥細(xì)的技術(shù)交底，經(jīng)交底人和被交底人簽字后歸檔。 負(fù)責(zé) 組織隱蔽工程的驗收和分項工程的質(zhì)量評定，完成《施工日志》和《班（組）安全活動記錄》的填寫。 （五）資料員的崗位職責(zé) 資料員是工程資料和竣工資料的收集、整理、保管、立卷、歸檔的責(zé)任人，在工程管理部和項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下履行如下職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工文件、資料的管理，對各項工程記錄、報告、簽證、施工方案、會議記錄等分類建檔存放。 開展班（組）質(zhì)量管理小組活動，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 負(fù)責(zé)組織對作業(yè)班（組）進(jìn)行安全教育；負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門共同做好特殊工種調(diào)換操作崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。 二、技術(shù)管理制度 認(rèn)真執(zhí)行我公司業(yè)已形成的一系列工程技術(shù)管理制度，如圖紙會審制度；技術(shù)和安全交底制度；施工方案審批執(zhí)行制度；技術(shù)審核制度；試驗檢驗制度；技術(shù)資料管理制度等。 7 資料員 負(fù)責(zé)工程文件資料管理和信息管理，協(xié)助工程師工作等。 三、每周召開一次現(xiàn)場辦公會議，重點(diǎn)解決施工中的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等管理難題，帶動項目部各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （四）系統(tǒng)出現(xiàn)問題及時配合共同解決。 對安裝好的探測器要作好防塵遮蓋。 四、與設(shè)計、主要設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合 （一）施工前認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計方案和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將施工設(shè)計圖紙存在的問題匯總成書面意見，參與業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審，并把設(shè)計圖紙問題盡可能在開工前解決完。我司必須根據(jù)土建工程進(jìn)度、部位及時進(jìn)場配合施工，按建設(shè)方的時間要求完成工程施工，達(dá)到具備合格驗收條件 ,滿足業(yè)主對整體工程的竣工要求。 第四章 優(yōu)化建議書 我司按招 標(biāo)文件相關(guān)要求在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件要求及招標(biāo)圖紙后，提出優(yōu)化建議書，優(yōu)化建議書必須遵循的原則是：滿足規(guī)范要求，滿足重慶市消防驗收要求，合理降低工程造價。優(yōu)化建議必須得到業(yè)主及相關(guān)方的認(rèn)可后實施。 （ 3）根據(jù)本工程工期緊，機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計深化的特點(diǎn)，我們計劃： 第一步，進(jìn)行機(jī)電管線 、孔洞預(yù)留、預(yù)埋部分的深化設(shè)計； 第二步，進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)主干線及支路管線的設(shè)計； 第三步，根據(jù)機(jī)電各系統(tǒng)設(shè)備的選型，完成各機(jī)房設(shè)備布置及其相關(guān)圖紙，以及各系統(tǒng)間的銜接設(shè)計； 第四步，根據(jù)業(yè)主及設(shè)計單位的設(shè)計變更和洽商及現(xiàn)場實際施工情況做局部修改； 第五步，完成竣工圖。 2）國家文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理要求。 第五節(jié) 施工用電、用水計劃 一、施工用電計劃 根據(jù)業(yè)主向現(xiàn)場提供的臨時供水供電設(shè)施，配置維護(hù)電工 1 名， 負(fù)責(zé)安裝及連接、維護(hù)施工現(xiàn)場臨時用電。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)按 國家有關(guān)規(guī)定，持證上崗 。 二、按計劃組織施工，合理安排人、材、物，減少窩工現(xiàn)象，作到人盡其才，物盡其用，減少人工和材料的浪費(fèi)。 九、加強(qiáng)庫房管理，作到材料設(shè)備擺放有序，臺帳清晰，設(shè)備材料保管良好，作到不因保管不善造成設(shè)備材料的損毀浪費(fèi)。 （ 6）消防風(fēng)機(jī)的報警聯(lián)動功能 當(dāng)本棟樓發(fā)生火災(zāi)時，啟動本棟相關(guān)的所有正壓送風(fēng)機(jī)和電動正壓送風(fēng)口。 DC24V電源線沿弱電橋架專用槽單獨(dú)敷設(shè) ,干線用 ZRBV2x4 支線采用 ,橋架外采用鋼管敷設(shè) ,干線用 SC25鋼管 , 支線采用 SC15鋼管 。 4）管口入箱盒時，管口露出箱盒小于 5mm，鎖緊螺母連接露絲 24扣，進(jìn)入箱盒管長短一致、間距均勻、排列整齊。套絲不得有亂扣現(xiàn)象，上好管接后，管口應(yīng)對嚴(yán)，外露絲不多于 23 扣。所 有管路均應(yīng)可靠跨接地。 3）鋼管隨主體砌入，出墻面管頭處應(yīng)注意在吊頂標(biāo)高以內(nèi)，墻上應(yīng)設(shè)置一接線盒，作為吊頂內(nèi)水平管的取用電源，其連接應(yīng)用專用接頭。在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)設(shè)固定點(diǎn)。 托盤線槽跨接地：其各段（包括非直線段）的端部搭接處，用跨接地（零）線使各段之間成為一個完好的電氣通路。 敷設(shè)在多塵或潮濕場所線管連接處或管口，均應(yīng)作密封處理。當(dāng)穿帶線受阻 時，可用兩根鋼絲分別穿入管路的兩端，同時攪動，使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。穿線時應(yīng)注意以下事項： 同一交流回路的導(dǎo)線必須穿在同一管內(nèi) . 不同回路，不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi)。 噴燈加熱法（或用電爐加熱）：將焊錫放在錫勺內(nèi)，然后用噴燈加熱，焊錫熔化后即可進(jìn)行焊接。當(dāng)導(dǎo)線通過接線端子與設(shè)備或器具連接時，采用壓線鉗壓接接線端子。 4）放線及斷線 放線 放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進(jìn)行核對，放線時導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上，不能將導(dǎo)線在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。 接線盒內(nèi)的導(dǎo)線預(yù)留長度不應(yīng)小于 15CM；盤、箱內(nèi)的導(dǎo)線預(yù)留長度應(yīng)為其周長的 1/2。 不同系統(tǒng)、不同電壓等級，不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或同一線槽的同一孔內(nèi)。 托盤線槽應(yīng)平直整齊。 三、電纜托盤、金屬線槽安裝 支吊架制作安裝結(jié)合現(xiàn)場實際情況嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集施工，應(yīng)滿足設(shè)計及 29 規(guī)范要求。采用內(nèi)護(hù)口，管進(jìn)箱盒以內(nèi)鎖緊螺母為準(zhǔn)。 6）線管與設(shè)備連接：應(yīng)將線管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)，如不能，可采用在線管出口處加保護(hù)軟管引入設(shè)備，管口應(yīng)包扎嚴(yán)密。 2）根據(jù)圖紙上各電氣設(shè)備位置 ,找出箱、盒的具體位置做好預(yù)檢，把管路的垂直、水平走向彈線確定固定點(diǎn)間距，固定點(diǎn)距離應(yīng)均勻，管卡與終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊緣距離為 150500mm。埋設(shè)在地下和樓板、墻體內(nèi)時，彎曲半徑不小于 10D。 B、下列重要設(shè) 備的控制開關(guān)和信號燈，具有手動直接控制功能：滅火系統(tǒng)的消防栓泵、水噴淋泵；機(jī)械防排煙系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)。 第六章 施工工藝流程 第一節(jié) 管道施工工藝流程 第二節(jié) 電氣施工工藝流程 管道沖洗 管道試壓 消火栓、噴頭安裝 系統(tǒng)通水試運(yùn)轉(zhuǎn) 施工準(zhǔn)備 管道、管件器具檢查 測量定位放