7銀行學習總行會議精神工作報告(存儲版)
【正文】 務的覆蓋面，促進各項業(yè)務發(fā)展。要通過評選服務明星、優(yōu)秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考核，促進員工整體素質的不斷提高。服務是銀行的永恒主題，要通過打造服務亮點，提升市場競爭力，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。 第6頁 共6頁。落實不良問責機制，加大新發(fā)生不良的懲戒力度，凡我行員工涉及道德風險的，實行嚴格處罰，涉嫌違法違紀的，交司法機關嚴肅處理，對違規(guī)失職的就地免職，要求其專責清收，未清收完畢不得辦理離職手續(xù)。我行要下功夫、化力氣加強對員工業(yè)務技能的學習培訓，要針對員工整體素質不高的實際，扎實開展“專業(yè)培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高員工業(yè)務技能。要求每個干部員工明確必須發(fā)揚實干精神，做到不畏艱難，苦干實干，奮發(fā)進取，才能取得優(yōu)良成績，促進各項經(jīng)營業(yè)務持續(xù)發(fā)展，達成2015年二季度和2015年全年預算，實現(xiàn)效益優(yōu)先的目標。處于一線的干部員工要立足本職崗位，想方設法大力發(fā)展高收益業(yè)務，為我行擴大經(jīng)營業(yè)務、提高經(jīng)營效益，做出實實在在的貢獻。我行要求全體干部員工通過學習討論，全面領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。 （二）領會和掌握總行2015年一季度工作會議精神。作為銀行部門單位，要堅定不移抓好“兩卡一中心”，實現(xiàn)表內存貸款收益最大化，主動擺脫傳統(tǒng)思維，突破老思想、舊框框，積極探索創(chuàng)造新盈利模式，形成批量化的新興收益來源。 二、強化工作措施，全面貫徹落實總行2015年一季度工作會議
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