7銀行學(xué)習(xí)總行會議精神工作報告-在線瀏覽
2024-09-28 10:54本頁面
【正文】 高經(jīng)營效益，把我行打造成一流商業(yè)銀行。要求每個干部員工充分認(rèn)識近年來迅猛發(fā)展變化的金融市場形勢，充分認(rèn)識老思想、舊框框已不適應(yīng)我行發(fā)展的需要，如繼續(xù)堅持老思想、舊框框的經(jīng)營模式，盈利空間將越來越狹窄。作為銀行部門單位，要堅定不移抓好“兩卡一中心”，實現(xiàn)表內(nèi)存貸款收益最大化，主動擺脫傳統(tǒng)思維，突破老思想、舊框框，積極探索創(chuàng)造新盈利模式，形成批量化的新興收益來源。 改革創(chuàng)新全面做好重點工作。要不斷解放思想、實事求是，與時俱進(jìn)，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動改革創(chuàng)新。要明確什么是重點工作，重點工作就是發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益。 二、強(qiáng)化工作措施，全面貫徹落實總行2015年一季度工作會議精神 （一）發(fā)揚(yáng)實干興行精神，全面提升經(jīng)營效益。一是全面做好重點工作，向傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)要效益，向新盈利模式要效益，向資產(chǎn)質(zhì)量要效益，向精細(xì)化管理要效益，堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發(fā)展離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，不斷豐富個人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。二是制定經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展措施，落實到傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)、新盈利模式和資產(chǎn)質(zhì)量方面，把這三方面取得的效益作為我行新的經(jīng)濟(jì)增長點，為達(dá)成2015年二季度和2015年全年預(yù)算打下堅實基礎(chǔ)。建立激勵約束機(jī)制，完善績效考核管理，以激勵約束機(jī)制和績效考核增強(qiáng)干部員工的工作責(zé)任心、工作緊迫感和內(nèi)在動力，使干部員工振奮精神，鼓足干勁，認(rèn)真
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1