7郵政系統(tǒng)基層單位開展局務(wù)公開工作情況調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制和制度之中，在企業(yè)的各項業(yè)務(wù)管理制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、以職代會為基本形式的職工民主管理制度中，充分體現(xiàn)局務(wù)公開工作的原則，程序、規(guī)范，使局務(wù)公開的各項要求成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，是開展局務(wù)公開工作要達(dá)到的預(yù)期成效。要結(jié)合新形勢發(fā)展的需要，不斷拓寬局務(wù)公開工作的范圍，公開的深度和廣度，不僅做到公開一些日常性的事務(wù)，而且應(yīng)該有針對性、有時效性地公開一些職工迫切關(guān)心的熱點(diǎn)問題、企業(yè)改革發(fā)展難點(diǎn)問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)問題，使局務(wù)公開工作做到貼近企業(yè)、貼近實(shí)際、貼近職工，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。 二是發(fā)展不平衡。部分職工對局務(wù)公開工作是維護(hù)職工權(quán)益，是職工參與企業(yè)管理的重要組織部分認(rèn)識不足，要求公開的迫切性不強(qiáng)，認(rèn)為公開不公開與自已無關(guān)，積極性不高。一方面?zhèn)€別領(lǐng)導(dǎo)對局務(wù)公開重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為局務(wù)公開只是一種形式，效果不大，可搞可不搞，使工作處于應(yīng)付狀態(tài)，沒有實(shí)質(zhì)成效。要樹立局務(wù)公開工作的主體是行政，“第一責(zé)任人”是行政一把手，工會組織是負(fù)責(zé)落實(shí)將行政公開的內(nèi)容向職工進(jìn)行公開的承辦者，各級工會組織一定要配合行政部門將關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、關(guān)乎職工切身利益、關(guān)乎企業(yè)改革等重大問題公開好、宣傳好、落實(shí)好。曲靖局曾對11項公開內(nèi)容在部分一線職工、班組長、職工代表、部門負(fù)責(zé)人中進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，滿意度達(dá)到95%以上。 三、所取得的成效 從調(diào)查的情況看，各單位在局務(wù)公開方面取得了一定的成效，局務(wù)公開工作受到了黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過一段時間的實(shí)踐，改進(jìn)工作中存在的問題，省局、省郵政工會聯(lián)合下發(fā)了云郵局會聯(lián)（2000）558號文《關(guān)于認(rèn)真做好局務(wù)公開工作的通知》對考核辦法進(jìn)行了量化，要求各地州市局在年底以前對所屬單位的局務(wù)公開工作進(jìn)行自查自檢，對存在問題限時整改，并按時上報局務(wù)公開考核打分表。曲靖局為保證工作的順利開展，還設(shè)立了四個專門小組，即：企業(yè)經(jīng)營、管理決策，用工制度、職稱評定小組；職工福利公開工作小組；基建程式承包、發(fā)包、大宗物資采購小組等，負(fù)責(zé)專項公開工作。郵政系統(tǒng)基層單位開展局務(wù)公開工作情況調(diào)研報告 xx政局獨(dú)立運(yùn)行后，一直堅持不懈地抓緊抓好局務(wù)公開工作，結(jié)合xx五年的工作實(shí)踐，為了總結(jié)回顧全省郵政系統(tǒng)局務(wù)公開
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