7郵政寄遞翼工作專題黨課(存儲版)
【正文】 緊盯重點客戶開發(fā) 一是要摸清四大業(yè)務(wù)市場，雖然目前明確了政務(wù)類等市場，但對商企類、電商類市場了解不足，尤其是對抖音等新媒體衍生的電商市場認(rèn)識不足，要進(jìn)一步組織專職營銷人員摸清各大業(yè)務(wù)市場潛在客戶情況；二是深入市場開發(fā)，主攻四大業(yè)務(wù)。 （四）企業(yè)發(fā)展降本增效問題 一是區(qū)（市）事業(yè)部電商快快包發(fā)展中合理利用資費政策創(chuàng)新增效能力不足，盲目追求邊際效益，忽視了規(guī)模效益，沒有真正做到淡季做規(guī)模、旺季求效益。一分布置，九分落實。 （三）推動改革補(bǔ)短板強(qiáng)弱項激活力抓落實 中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革委員會主任習(xí)近平7月24日下午主持召開中央全面深化改革委員會第九次會議并發(fā)表重要講話。鷹潭郵政共產(chǎn)黨人要牢記郵送真情，傳遞商機(jī)，人民郵政為人民的使命，思想要與時俱進(jìn)，理念要創(chuàng)新發(fā)展。各部門主要負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常深入一線，多與一線員工溝通交流，通過跟段幫扶等形式了解和解決一線員工工作生活困難，提升一線員工工作幸福感。 鷹潭郵政共產(chǎn)黨人當(dāng)如何認(rèn)識初心和使命的問題。我們黨作為百年大黨，如何永葆先進(jìn)性和純潔性、永葆青春活力，如何永遠(yuǎn)得到人民擁護(hù)和支持，如何實現(xiàn)長期執(zhí)政，是我們必須回答好、解決好的一個根本性問題。” 一、學(xué)論述講認(rèn)識 全體黨員要深刻認(rèn)識開展“不忘初心，牢記使命”主題教育的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來。馬克思、恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中莊嚴(yán)宣告：“過去的一切運動都是少數(shù)人的，或者為少數(shù)人謀利益的運動。作為鷹潭郵政共產(chǎn)黨人就是要努力拼搏，為國家隊紅旗率先在江西高高飄揚貢獻(xiàn)力量。在新的征程上，我們要把黨建設(shè)成為始終走在時代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨，就必須牢記初心和使命，在新時代把黨的自我革命推向深入。如今快遞市場已是日新月異，如果我們還埋頭走自己的舊路子，就會有被市場淘汰的風(fēng)險。要緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺，迎難而上、攻堅克難，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、激活力、抓落實，堅定不移破除利益固化的藩籬、破除妨礙發(fā)展的體制機(jī)制弊端。 二、看差距明不足 根據(jù)鷹潭郵政黨委【2019】58號《關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育“答好基層一線之問走好轉(zhuǎn)型升級之路基層調(diào)研活動的通知”》文件要求。 （六）新技術(shù)的管控應(yīng)用問題 一是區(qū)（市）事業(yè)部及各營業(yè)部對攬投人員電子渠道下單、電子面單使用等新技術(shù)培訓(xùn)后監(jiān)督管控不足，導(dǎo)致部分?jǐn)埻度藛T仍不能熟練操作；二是全市電子渠道下單宣傳推廣力度不夠，微信公眾號吸粉力度不夠，距離1萬單的任務(wù)指標(biāo)差距較大；三是農(nóng)村網(wǎng)點電子面單使用推廣成為盲點，忽視了對農(nóng)村市場新技術(shù)的運用培訓(xùn)工作。商企標(biāo)快市場要堅持以客戶為中心的發(fā)展理念，根據(jù)客戶實際用郵需求，實行一戶一策，采取“田忌賽馬”的營銷模式，錯位對標(biāo)，重點營銷優(yōu)勢線路，幫助客戶解決重點關(guān)注問題，著力提升用戶用郵體驗。國際業(yè)務(wù)市場：要立足本地工業(yè)商業(yè)國際市場和留學(xué)務(wù)工市場，要爭取政府政策扶持，引入直客國際電商客戶，通過倉配一體化服務(wù)，提升客戶粘合度，可持續(xù)發(fā)展國際e郵寶和國際小包業(yè)務(wù)；物流業(yè)務(wù)市場：要利用現(xiàn)有省內(nèi)專線回城空載資源搭載中郵快貨業(yè)務(wù)，同時利用鄉(xiāng)郵郵路資源發(fā)展城鄉(xiāng)物流配送業(yè)務(wù)。 （六）整合利用共建共享發(fā)揮渠道資源優(yōu)勢 深入推進(jìn)寄遞營業(yè)部和渠道便民服務(wù)站有機(jī)融合工作，一是成熟網(wǎng)點物理融合，對渠道平臺部已建網(wǎng)點采取物流加載寄遞收寄代投業(yè)務(wù)，通過郵政便民網(wǎng)點口碑解決快速提升寄遞營業(yè)部代投點建設(shè)效率和可持續(xù)發(fā)展問題；二是新建待建網(wǎng)點通盤考慮，加強(qiáng)與渠道平臺部的溝通，對擬建網(wǎng)點規(guī)劃重合的，實行通盤考慮，共建共享，重點針對大型社區(qū)、重點單位等集群市場進(jìn)行資源整合建點，用郵政綜合服務(wù)贏得社會口碑；三是統(tǒng)籌管理網(wǎng)點，寄遞事業(yè)部協(xié)同渠道平臺部共同建立代辦網(wǎng)點管理小組，負(fù)責(zé)對網(wǎng)點技術(shù)支撐、承包商培訓(xùn)、質(zhì)量指標(biāo)管控等相關(guān)工作，確保所有融合網(wǎng)點運
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