7郵政分局個人事跡(存儲版)
【正文】 這樣就形成了一種人人謀發(fā)展，人人有擔(dān)子的形式，也充分調(diào)動了員工的積極性，從而使員工敢開口，強開口，善開口。改變了以前吃大鍋飯的體制，呈現(xiàn)出多勞多得，少勞少得，不勞動者不得食的辦法，對各項業(yè)務(wù)進行了分管制，每人分管一項大業(yè)務(wù)，管理好的并完成了自己所管業(yè)務(wù)任務(wù)的，給予一定的獎勵。尤其是在XX年4月調(diào)入銀坑支局以來,她很快地進入了銀坑支局負責(zé)人角色,在二季度中,她帶領(lǐng)的銀坑支局綜合排名在全縣和全市均排第一,在我局二季度開展的夏日激情雙過半郵務(wù)類競賽活動中,也排第一.三、執(zhí)著開拓，取得全新突破是一個既有農(nóng)行又有兩個農(nóng)村信用社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要想在激烈的金融競爭中致勝，必須靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，主動出擊。閑聊中，試探性的問他是不是在外務(wù)工，他說在外面做陶瓷生意，于是向他推介關(guān)于保險產(chǎn)品的功能和知識。在服務(wù)
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