7郵政分局個人事跡(文件)
【正文】 既有農(nóng)行又有兩個農(nóng)村信用社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要想在激烈的金融競爭中致勝，必須靠優(yōu)質(zhì)的服務，主動出擊。目前，這老板已成了她們的忠實客戶，既帶動了所的郵儲業(yè)務也帶動了所的理財業(yè)務。改變了以前吃大鍋飯的體制，呈現(xiàn)出多勞多得，少勞少得，不勞動者不得食的辦法，對各項業(yè)務進行了分管制，每人分管一項大業(yè)務，管理好的并完成了自己所管業(yè)務任務的，給予一定的獎勵。第5頁 共5頁。這樣就形成了一種人人謀發(fā)展，人人有擔子的形式，也充分調(diào)動了員工的積極性，從而使員工敢開口，強開口，善開口。全所樹立起有獎必奪，勇爭第一的信心。要把把郵儲業(yè)務做大做強，必須尋找新的業(yè)務增長點，于是把市場目標定為磚廠企業(yè)，采取客戶至上營銷法和服務周到營銷法開展貼身營銷。春節(jié)的宣傳拉近了與用戶的距離，良好的服務加速了業(yè)務的發(fā)展。過了半小
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