7行政主管年終總結范文(存儲版)
【正文】 監(jiān)督。 （2）人事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：****年412月共計入職54人、離職44人，現(xiàn)有在職共計人員164人，分別為：服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人。工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神。 第6頁 共6頁。 （4）辦公室的外勤工作。由于這項工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記。2臺打印機。 四、工作實績方面 創(chuàng)優(yōu)工作 （1）服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)國家示范中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。***
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