【正文】 力培養(yǎng)人才，使其能夠適應(yīng)競爭和創(chuàng)新的需要。因為信息本來就是要講最新的東西，就是要告訴信息接受者所不知道的事情。不同的信息有不同的辦法，我想有以下幾點。大政方針出來以后有什么反映，要快報，不能我們坐在家里想來想去。這個寫也不一定是我們自己來寫，比如你可以布置給統(tǒng)計部門去寫，也可以布置給監(jiān)管部門去寫。如果你這個局黨委工作上沒有個思路，那你再寫也寫不出來，所以說有的局長怪本單位的信息工作上不去，你們就可以告訴他，這個是你沒做好，你沒做我怎么寫得出來呢?？崎L出文字，就是把文字寫出來。這類信息為什么是評出來的呢。例如今年我們安徽就發(fā)生了這么個事，詐騙分子利用114查號臺，注冊一個假銀行，然后進行詐騙。其實問題類信息不是寫告狀信，不是投訴，它是對存在的客觀問題的揭示、對矛盾的反映，主要是讓你在工作中來加以注意，或者是要制定政策來加以解決的，所以問題信息應(yīng)該寫，但不是刻意的、捅婁子似的，因為有時候有些看信息的人他不一定懂得我們的主觀意愿是什么。比如社會上有個大的社會現(xiàn)象、或者社會事件、或者天災(zāi)人禍，出現(xiàn)之后你就去觀察研究它會對金融產(chǎn)生什么影響、對銀行產(chǎn)生什么影響、對監(jiān)管工作產(chǎn)生什么影響，看了以后一思考，好的東西就出來了。三是要升級，就是我們要挖掘一些深層次的東西，進行由表及里、由淺入深的加工，今后我們信息來源廣泛了，面大了，信息質(zhì)量可能自然就提高了。至于辦公室的工作方法，我想也是四句話。 銀監(jiān)局會議講話 （三）。 尚福林就銀行業(yè)法治建設(shè)的思路和方向提出五項要求。要加強立法協(xié)調(diào)配合，加強與立法機關(guān)和國務(wù)院法制部門的聯(lián)系，其他經(jīng)濟金融管理部門的協(xié)調(diào)配合。加大問責(zé)懲戒力度，維護法律的權(quán)威性，提高監(jiān)管震懾力。全國人大會法工委立法規(guī)劃室和國務(wù)院法制辦財金司的主要負責(zé)同志應(yīng)邀參會。牢固樹立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念。要確立科學(xué)的立法目標和任務(wù)，緊緊圍繞中央治國理政目標和國務(wù)院的總體部署及重大關(guān)切，確立銀行業(yè)立法目標任務(wù)。尚福林指出，我們是銀行業(yè)改革發(fā)展的監(jiān)管者、推動者、親歷者和見證者，深刻領(lǐng)會和全面貫徹四中全會和系列重要講話精神，是我們的首要政治任務(wù)和神圣職責(zé)使命，也是我們依法行政、依法監(jiān)管的基本前提和根本要求。這樣大家對辦公室的工作可能就有比較好的評價。第三是處理事務(wù)，就是處理好日常事務(wù)，減輕領(lǐng)導(dǎo)層的負擔(dān)。 關(guān)于下一步的信息工作，我建議，一是要擴面，我們現(xiàn)在報的信息主要是在銀監(jiān)會系統(tǒng)之內(nèi)，今后整個銀行業(yè)恐怕都要納入到我們的視野范圍之內(nèi)，那么他們好的信息都應(yīng)當成為我們的信息報送點。 第八類是看出來的信息。查出來的信息就是問題信息，是通過調(diào)查歸納出來的信息。聽出來的信息可歸納為事件類信息，就是對獨立的、偶發(fā)事件的報道。前面講的是工作類信息，評出來的信息是經(jīng)驗類的信息。我們有的領(lǐng)導(dǎo)講辦公室就是寫不好領(lǐng)導(dǎo)講話，其實，領(lǐng)導(dǎo)講話不在于文字、不在于標點，而在于思想、觀點、思路，這需要領(lǐng)導(dǎo)出題目、主任出思路、科長出文字、辦事員出標點。各類工作都有個進展情況，在工作中的策略、方法、措施、成效，這類信息大家都有同質(zhì)性的特點，就是這類工作全國做得都一樣，這里面主要是要挖掘新招。你要從中找出一些規(guī)律性的東西，有的要寫出它的氣勢，有的要寫出它的走勢，有的要寫出它的趨勢。比如法律法規(guī)的出臺、領(lǐng)導(dǎo)的講話、新的政策規(guī)定、一些會議、重大舉措出來以后，你要他報，報了以后要甄別一下。所謂信息中間人，就是信息收集、整理、加工、傳播的人。 我以前也做過信息工作，也管過信息工作。在此基礎(chǔ)上，各監(jiān)管部和銀監(jiān)局還要根據(jù)實際情況，對于需要進一步改進的方面加強調(diào)查研究，對于風(fēng)險可控的金融創(chuàng)新活動，要進一步完善法規(guī)政策，積極支持。但是各個商業(yè)銀行的具體情況不同，優(yōu)勢也不一樣，必須揚長避短，做到人無我有，人有我精，不能是邯鄲學(xué)步，不能是東施效顰，應(yīng)該學(xué)習(xí)趙武靈王胡服騎射。 第四句話，為前行的列車添加能源。在這種對比下，我們的銀行要在加入wto后求生存，求發(fā)展，必須改變現(xiàn)在的狀況，增加非利息收入，增加中間業(yè)務(wù)收入。這里我重點說說中間業(yè)務(wù)收入問題。 教育公眾要遵循兩個原則。一是作為監(jiān)管部門，要注重簡化準入的審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率，另一個是要強化持續(xù)性監(jiān)管，注重對新業(yè)務(wù)整個流程的風(fēng)險控制。如果在新業(yè)務(wù)還沒有出現(xiàn)的時候，就把它扼殺在搖籃之中，就永遠沒有金融創(chuàng)新的出現(xiàn)。第三是電子銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管。我去年把金融創(chuàng)新劃分為廣義的金融創(chuàng)新和狹義的金融創(chuàng)新兩類。組織逐步到位體現(xiàn)在我們成立了業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管協(xié)作部，各省局也根據(jù)具體情況提供了相應(yīng)的組織保障。 三、對銀行業(yè)創(chuàng)新工作現(xiàn)狀做出四個基本判斷在新的競爭形勢下，我們的中資銀行金融創(chuàng)新工作開展的怎么樣，要有一個準確判斷。 第二是產(chǎn)品沖擊，如衍生產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化、代客理財?shù)刃碌你y行業(yè)務(wù)產(chǎn)品，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到經(jīng)營方式都對傳統(tǒng)資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大沖擊?？傊?，業(yè)務(wù)創(chuàng)新也好，機構(gòu)創(chuàng)新也好，管理創(chuàng)新也好，金融創(chuàng)新的列車已經(jīng)離我們越來越近。好像汽車沒有翻車，但是它也沒有開動。他們介紹說。而臺州商業(yè)銀行（當時還是一家城市信用社）貸了。 浙江地區(qū)山多、地少，商品經(jīng)濟發(fā)達。信達和東方資產(chǎn)管理公司作為發(fā)起人，在銀行間市場成功發(fā)行重整資產(chǎn)支持證券，其中信達公司優(yōu)先級證券發(fā)行量31億元，東方公司優(yōu)先級證券發(fā)行量是7億元。過去我們沒聽說過的，沒見到過的，沒接觸過的新名詞、新業(yè)務(wù)、新事物現(xiàn)在是層出不窮。四是提出了加強金融創(chuàng)新能力建設(shè)的要求。三是闡述了支持金融創(chuàng)新的原則。 我們過去的銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)就是存、貸、匯老三樣，而現(xiàn)在金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新可以說是風(fēng)起云涌，方興未艾，像個人理財、資產(chǎn)證券化、衍生產(chǎn)品、電子銀行、銀行卡等等。資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，完成了第一階段試點工作。浙江一些地方金融機構(gòu)在支持小企業(yè)的做法上也有很多創(chuàng)新，創(chuàng)造了一種獨特的小額貸款管理模式。公司初始就是15年前一個下崗的工人開辦的，他找到一家大銀行，申請貸三萬塊錢作為創(chuàng)業(yè)的第一筆資金，大銀行沒有貸給他。 還有就是服務(wù)上的一小時精神。如果對這100個客戶，有點白璧微瑕就盲目收緊，最后雖然不良貸款沒有，但是利潤也沒有產(chǎn)生。制度生出了靈魂，形成了銀行文化，這也是管理上的創(chuàng)新。現(xiàn)在迅速普及的電子銀行業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)已經(jīng)完全不同于過去傳統(tǒng)的手工操作業(yè)務(wù)，已經(jīng)對銀行業(yè)務(wù)的運作和管理模式帶來直接的沖擊。過去的監(jiān)管主要是管準入，準入卡的很死，現(xiàn)在為了適應(yīng)金融創(chuàng)新的發(fā)展要求，就需要適當?shù)胤艑挏嗜?，加強業(yè)務(wù)全流程的持續(xù)監(jiān)管，即寬準入、嚴監(jiān)管，這是我們監(jiān)管思路和監(jiān)管體制在新形勢下必須要實現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。對于認識逐步到位，我不多講了。