【正文】 政建設責任制，確保不出問題 年，我們將繼續(xù)圍繞行業(yè)的中心工作，堅持以黨紀條規(guī)教育和正反典型教育為主要任務，以落實各項廉政規(guī)章和從源頭上治理腐敗為重點，進一步抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，確保不出問題。 切實抓好從源頭上治理腐敗的工作。加強對各項投入、資源優(yōu)化配置方案的實施過程及結果的專項核算，實現內部單證流轉、會計核算流程、核算方法、財務管理辦法以及會計電算化系統的統一，嚴格規(guī)范會計政策和核算方法，提高核算質量，提升核算效率，防止財務收支中不規(guī)范行為。要繼續(xù)層層簽訂安全工作責任書，實行“一票”否決制，加強安全監(jiān)督，嚴格考核獎懲，使安全工作責任制得到進一步落實。切實按照有關法規(guī)認真做好勞資工作，在分配上要兼顧國家、集體、行業(yè)、社會和個人等各種關系，尤其要依法處理好與外聘人員的勞務關系，充分調動干部職工工作積極性，營造和諧勞動關系，確保大局穩(wěn)定。要進一步深化黨的基本理論、基本路線教育，當前尤其要加強對黨的十六屆四中全會精神和中央經濟工作會議精神的學習，提高黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。要創(chuàng)新干部選拔任用機制，增加干部隊伍的活力，逐步完善和落實員工內部退養(yǎng)制度，為年輕干部和職工提供更多施展才華的空間。 要進一步發(fā)揮黨支部、工會等群團組織的作用。要從客戶服務部、專賣管理所、物流中心等“窗口”單位和重點部位抓起，從基層單位、基礎管理、基本素質抓起，把各項工作落到實處，使群眾對行業(yè)的服務態(tài)度、服務質量、服務效率、服務環(huán)境等綜合滿意度得到進一步提高，確保創(chuàng)建工作全面達到文明單位行業(yè)考評要求。要堅持從行業(yè)實際出發(fā)，堅持貼近生活、貼近工作、貼近群眾搞創(chuàng)建，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以群眾滿意為根本標準，通過加強思想道德建設，大力推行優(yōu)質、高效和規(guī)范化服務，切實糾正行業(yè)不正之風，全面提升行業(yè)形象。 要重視做好網點人員特別是聘用人員的工作，對聘用人員，從招聘錄用到辭退處理，從工資分配到考核獎懲，都要堅持公開、公平、公正、公道的原則。同時，要盡心盡力為職工的工作、生活排憂解難，想方設法為大家做好事、做實事。 要加強政治理論學習，努力打造學習型企業(yè)。 要認真搞好資產管理工作，提高資產保值增值率和利用率。要時時刻刻把安全工作放在重要議事日程，切實推進各項安全措施的落實。一方面，我們要按照有關財務規(guī)章，認真整改工作中存在的問題，另一方面，也要在深入學習國家財經法規(guī)的基礎上，不斷完善財務管理制度，并在加強財務審計和監(jiān)督方面多做工作。要不斷加強黨內監(jiān)督，嚴肅黨紀政紀，促進黨員干部廉潔從政。要按照“誠信等級管理”和“誠信服務”的要求以及客戶至上的理念，實行服務流程和工作規(guī)范的再造，提高服務和管理水平。積極參與全省南北聯動，更好地利用和發(fā)揮區(qū)域卷煙市場資源優(yōu)勢，不斷提高經營市場水平。 確立“經營市場”理念，全力抓好卷煙經營和網建 圍繞卷煙經營工作和網建工作，我們要按照省局公司一系列指示和要求，確立“經營市場”理念，抓好各項措施的落實。要認真完善方案，推廣成功的經驗和做法，創(chuàng)新市場管理模式，實現管理效果的提升。要繼續(xù)加強對金三角地區(qū)的監(jiān)控，防止死灰復燃。一是制定總成本領先戰(zhàn)略計劃。 企業(yè)管理。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六屆三中，四中全會和中央經濟工作會議精神，按照省局和市局的部署和要求，堅持以改革為動力，以發(fā)展為主題，以卷煙經營和市場管理為中心，轉變思想觀念，狠抓整頓規(guī)范，強化內部管理，加快調整步伐，不斷增強企業(yè)自我發(fā)展能力，確保各項工作跨上新的更高的臺階。在文明創(chuàng)建活動中，我們?yōu)椴钖|社區(qū)、掛鉤單位長圩村、市聾啞學校捐款萬元，為“一日捐”慈善活動和海嘯災區(qū)捐款近萬元、衣物多件，受到了地方政府的好評。再次是加強了內部相互監(jiān)督和制度的約束機制，完善了各項規(guī)章制度，加強了對管工程、管物品、財務、專賣和經營人員的管理教育和監(jiān)督工作，努力從源頭上做好預防腐敗的工作。 二是黨組班子的號召力和凝聚力有所增強。 檔案工作按時優(yōu)質完成。我們以學習貫徹《道路交通安全法》及其《實施條例》為契機，加大了對駕駛員的教育培訓工作，在搞好培訓的基礎上，專題組織駕駛員進行《道路交通安全法》、安全行車常識測試，使駕駛員的業(yè)務技能和安全行車意識得到增強；第二，繼續(xù)強化了車輛的安全管理，制訂、完善了網絡送貨車輛管理制度，加強了對車輛安全隱患的檢查整改工作，著力把車輛事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （四）以人為本的企業(yè)管理水平得到提升 以資金管理為核心的財務管理更加完善、規(guī)范。各專賣管理所自行集中學習達余次。一是繼續(xù)實施長效管理機制，市場監(jiān)管工作得到強化。為提高網絡人員的業(yè)務素質和服務水平，使網絡員工盡快適應網建現代化的要求，達到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網絡運行質量”的目標，去年我們先后組織網絡人員分崗培訓次，參加人數達余人次，舉辦各類以會代訓會議次，參加人數達余人次，并對全部網絡人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員名，從而進一步精簡優(yōu)化了網絡隊伍，使網絡聘用人員的整體素質得到進一步提升。全國個重點牌號有個在我市銷售，銷量和效益實現了同步發(fā)展。 （一）經濟效益和運行質量穩(wěn)步提升 年，向系統外銷售卷煙箱，同比增長；完成稅利萬元、利潤萬元，同比分別增長；單箱毛利為元，同比上升，經濟效益和運行質量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。去年，銷售南京煙箱、同比增長，獲毛利萬元，占總毛利的，南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。再次，我們堅持以市場需求為導向，堅決不進“人情煙”、“關系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經濟效益的提高。全年電話訂貨率達，電子結算率達。全年共查處無證運輸案件起、收繳罰沒款萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。通過實施末位淘汰制和嚴格的考核管理，進一步增強了隊員的危機意識、責任意識、憂患意識，激發(fā)了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。在網點的費用管理上，我們本著實事求是的原則，按照必需、從緊的要求，重新制訂了客戶服務部費用標準，嚴把各類費用支出的審核關，最大限度地降低成本，確保了增收節(jié)支。四是提高了物流中心的安全雙保險系數。去年，物流配送工作、人事勞資工作、行政事務工作、公務接待工作、后勤保障工作、計算機信息工作、多元化經營工作、網建檢查工作等也都完成得很出色。 三是加強了干部職工的教育管理，整體素質進一步提升 我們主要以“機關作風建設集中教育活動”為契機，著力抓好“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神的學習，用科學