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7煙草專賣局某年工作總結(2)(存儲版)

2024-09-28 09:52上一頁面

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【正文】 xx年,我們將繼續(xù)圍繞行業(yè)的中心工作,堅持以黨紀條規(guī)教育和正反典型教育為主要任務,以落實各項廉政規(guī)章和從源頭上治理腐敗為重點,進一步抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實,確保不出問題。切實抓好從源頭上治理腐敗的工作。加強對各項投入、資源優(yōu)化配置方案的實施過程及結果的專項核算,實現(xiàn)內(nèi)部單證流轉(zhuǎn)、會計核算流程、核算方法、財務管理辦法以及會計電算化系統(tǒng)的統(tǒng)一,嚴格規(guī)范會計政策和核算方法,提高核算質(zhì)量,提升核算效率,防止財務收支中不規(guī)范行為。要繼續(xù)層層簽訂安全工作責任書,實行“一票”否決制,加強安全監(jiān)督,嚴格考核獎懲,使安全工作責任制得到進一步落實。切實按照有關法規(guī)認真做好勞資工作,在分配上要兼顧國家、集體、行業(yè)、社會和個人等各種關系,尤其要依法處理好與外聘人員的勞務關系,充分調(diào)動干部職工工作積極性,營造和諧勞動關系,確保大局穩(wěn)定。要進一步深化黨的基本理論、基本路線教育,當前尤其要加強對黨的十六屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神的學習,提高黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。要創(chuàng)新干部選拔任用機制,增加干部隊伍的活力,逐步完善和落實員工內(nèi)部退養(yǎng)制度,為年輕干部和職工提供更多施展才華的空間。要進一步發(fā)揮黨支部、工會等群團組織的作用。要從客戶服務部、專賣管理所、物流中心等“窗口”單位和重點部位抓起,從基層單位、基礎管理、基本素質(zhì)抓起,把各項工作落到實處,使群眾對行業(yè)的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率、服務環(huán)境等綜合滿意度得到進一步提高,確保創(chuàng)建工作全面達到文明單位(行業(yè))考評要求。要堅持從行業(yè)實際出發(fā),堅持貼近生活、貼近工作、貼近群眾搞創(chuàng)建,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以群眾滿意為根本標準,通過加強思想道德建設,大力推行優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范化服務,切實糾正行業(yè)不正之風,全面提升行業(yè)形象。要重視做好網(wǎng)點人員特別是聘用人員的工作,對聘用人員,從招聘錄用到辭退處理,從工資分配到考核獎懲,都要堅持公開、公平、公正、公道的原則。同時,要盡心盡力為職工的工作、生活排憂解難,想方設法為大家做好事、做實事。要加強政治理論學習,努力打造學習型企業(yè)。要認真搞好資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)保值增值率和利用率。要時時刻刻把安全工作放在重要議事日程,切實推進各項安全措施的落實。一方面,我們要按照有關財務規(guī)章,認真整改工作中存在的問題,另一方面,也要在深入學習國家財經(jīng)法規(guī)的基礎上,不斷完善財務管理制度,并在加強財務審計和監(jiān)督方面多做工作。要不斷加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴肅黨紀政紀,促進黨員干部廉潔從政。要按照“誠信等級管理”和“誠信服務”的要求以及客戶至上的理念,實行服務流程和工作規(guī)范的再造,提高服務和管理水平。積極參與全省南北聯(lián)動,更好地利用和發(fā)揮區(qū)域卷煙市場資源優(yōu)勢,不斷提高經(jīng)營市場水平。 “經(jīng)營市場”理念,全力抓好卷煙經(jīng)營和網(wǎng)建 圍繞卷煙經(jīng)營工作和網(wǎng)建工作,我們要按照省局(公司)一系列指示和要求,確立“經(jīng)營市場”理念,抓好各項措施的落實。要認真完善方案,推廣成功的經(jīng)驗和做法,創(chuàng)新市場管理模式,實現(xiàn)管理效果的提升。要繼續(xù)加強對金三角地區(qū)的監(jiān)控,防止死灰復燃。一是制定總成本領先戰(zhàn)略計劃。 企業(yè)管理。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,按照省局和市局的部署和要求,堅持以改革為動力,以發(fā)展為主題,以卷煙經(jīng)營和市場管理為中心,轉(zhuǎn)變思想觀念,狠抓整頓規(guī)范,強化內(nèi)部管理,加快調(diào)整步伐,不斷增強企業(yè)自我發(fā)展能力,確保各項工作跨上新的更高的臺階。在文明創(chuàng)建活動中,我們?yōu)椴钖|社區(qū)、掛鉤單位長圩村、為“一日捐”慈善活動和海嘯災區(qū)捐款近15萬元、衣物50多件,受到了地方政府的好評。再次是加強了內(nèi)部相互監(jiān)督和制度的約束機制,完善了各項規(guī)章制度,加強了對管工程、管物品、財務、專賣和經(jīng)營人員的管理教育和監(jiān)督工作,努力從源頭上做好預防腐敗的工作。 二是黨組班子的號召力和凝聚力有所增強。 。我們以學習貫徹《道路交通安全法》及其《實施條例》為契機,加大了對駕駛員的教育培訓工作,在搞好培訓的基礎上,專題組織駕駛員進行《道路交通安全法》、安全行車常識測試,使駕駛員的業(yè)務技能和安全行車意識得到增強;第二,繼續(xù)強化了車輛的安全管理,制訂、完善了網(wǎng)絡送貨車輛管理制度,加強了對車輛安全隱患的檢查整改工作,著力把車輛事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (四)以人為本的企業(yè)管理水平得到提升 、規(guī)范。各專賣管理所自行集中學習達120余次。一是繼續(xù)實施長效管理機制,市場監(jiān)管工作得到強化。為提高網(wǎng)絡人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平,使網(wǎng)絡員工盡快適應網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求,達到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡運行質(zhì)量”的目標,去年我們先后組織網(wǎng)絡人員分崗培訓8次,參加人數(shù)達150余人次,舉辦各類以會代訓會議8次,參加人數(shù)達250余人次,并對全部網(wǎng)絡人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進行了綜合考察,通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名,從而進一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡隊伍,使網(wǎng)絡聘用人員的整體素質(zhì)得到進一步提升。全國36個重點牌號有21個在我市銷售,銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā)展。 (一)經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升 xx年,向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱,%;完成稅利17929萬元、利潤14854萬元,同比分別增長50%、%;單箱毛利為3204元,%,經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升,并再創(chuàng)歷史新高。去年,銷售南京煙6952箱、%,獲毛利5562萬元,%,南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。再次,我們堅持以市場需求為導向,堅決不進“人情煙”、“關系煙”,提高了銷售卷煙的集中度,確保了卷煙市場的穩(wěn)定與經(jīng)濟效益的提高。全年電話訂貨率達100%,電子結算率達91%。全年共查處無證運輸案件23起、有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。通過實施末位淘汰制和嚴格的考核管理,進一步增強了隊員的危機意識、責任意識、憂患意識,激發(fā)了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。在網(wǎng)點的費用管理上,我們本著實事求是的原則,按照必需、從緊的要求,重新制訂了客戶服務部費用標準,嚴把各類費用支出的審核關,最大限度地降低成本,確保了增收節(jié)支。四是提高了物流中心的安全雙保險系數(shù)。去年,物流配送工作、人事勞資工作、行政事務工作、公務接待工作、后勤保障工作、計算機信息工作、多元化經(jīng)營工作、網(wǎng)建檢查工作等也都完成得很出色。 三是加強了干部職工的教育管理,整體素質(zhì)進一步提升 我們主要以“機關作風建設集中教育活動”為契機,著力抓好“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神的學習,用科學的發(fā)展觀指導我們的各項
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