7煙草系統(tǒng)廉政暨企業(yè)文化建設工作匯報(存儲版)
【正文】 和建議，深刻分解黨組成員小我和率領班子整體在作風方面存在的問題，開展了攻訐與自我攻訐，提出了整改法子，對增強全省煙草系統(tǒng)各級率領班子和率領干部的作風培植也進行了研究和部署。 從黨風廉政培植的角度看，增強軌制培植主若是搞好懲防系統(tǒng)培植。前后年夜致履歷了三個階段：第一階段，是2001年至2003年，省局（公司）總結推廣**市局（公司）開展“兩法教育”的經驗，持續(xù)三年在全省煙草系統(tǒng)開展了思惟道德教育勾當；第二階段，是2004年至2005年，在思惟道德教育的基本轉入企業(yè)文化培植，屬于企業(yè)文化培植開局和試探的階段；第三階段，是從2006年起頭，集中精神實施“131工程”屬于企業(yè)文化培植整體晉升、走向規(guī)范的階段。 第一，要明晰企業(yè)文化培植的指導思惟和首要使命。二是強調要依據(jù)企業(yè)專業(yè)屬性，找準企業(yè)文化定位。緊緊環(huán)繞“兩個至上”去提煉企業(yè)焦點價值不美觀、企業(yè)經營理念、企業(yè)愿景和企業(yè)精神。要不怕一再、不怕碰著這樣那樣的問題。主若是在思惟不美觀念深處平穩(wěn)樹立“兩個至上”行業(yè)配合價值不美觀；二是深切查擺問題，組織集中整改。 同志們，國家局對我們召開此次會議很是正視，人勞司政工處長**同志親赴**加入會議，就搞好企業(yè)文化培植試點工作作出了主要指導。從企業(yè)經營打點、科學成長、文化培植、構建協(xié)調煙草和率領班子培植五個方面擬定工作方針和查核尺度。省局（公司）已經部署了率領干部主題實踐勾當?shù)膬热莺头ㄗ?。在這方面，省局（公司）仍然把**市局（公司）作為試點，先行一步，于謙同志也在會上介紹了經驗，其他市州局（公司）都要虛心進修，當真借鑒。這就抉擇我們的企業(yè)文化培植、出格是企業(yè)理念，在行業(yè)內具有較高的趨同性。這就抉擇煙草企業(yè)文化的價值定位必然要凸起公益性、兼顧趨利性，必需把報效國家和回報社會放在首位。各單元必然要對此引起高度正視，解決問題，消弭差距。要把看管審查軌制執(zhí)行情形作為紀檢監(jiān)察工作的重中之重，防止把軌制束之高閣，流于形式。省局（公司）黨組提出全省煙草系統(tǒng)各級率領干部必需在以下幾個方面切實改變作風，迅速形成樹新風正氣的場所排場。本色也是以作風培植為主，是我們增強率領干部作風培植的主要契機。胡錦濤總書記的主要講話深刻分解了當前率領干部思惟作風、工作作風、率領作風、干部糊口作風中存在的“八個問題”，向全黨鼎力倡導“八個方面”的優(yōu)良作風。 要凸起的第四個重點，是增強資金監(jiān)管。重年夜工程培植項目投入資金額度年夜、培植周期長、工作環(huán)節(jié)多，是失利問題的易發(fā)區(qū)，也是國家治理商業(yè)行賄的重點規(guī)模。不規(guī)范經營侵擾了出產經營秩序，其本色是損害國家益處，損害國家煙草專賣軌制。這既是全國煙草行業(yè)權力運行看管的重點，也是我省煙草系統(tǒng)權力看管的重點。在增強率領班子和率領干部權力運行監(jiān)管、增強重點部位和重點環(huán)節(jié)的看管、加年夜查辦案件力度、增強工作系統(tǒng)培植等主要工作上，都取得了新的成效。周全推進的概念就是要以各省煙草系統(tǒng)為單元，整體推進企業(yè)文化培植，加入企業(yè)文化培植的企業(yè)籠蓋面要達到百分之百，不留死角和死面；二是要求增強企業(yè)文化架構系統(tǒng)培植。首要搜羅，增強對率領干部的看管，進一步規(guī)范權力運行，維護《煙草專賣法》，規(guī)范“兩煙”出產經營行為；把握關頭環(huán)節(jié)，確保對主要工程項目的看管；成立制約機制，完美年夜宗物資采購和廣告宣傳費用支出的監(jiān)管；落實派員駐廠和定點聯(lián)系軌制，增強對打葉復烤企業(yè)的看管；增強資金監(jiān)管，確保資金平安等。兩個會議在一塊召開，主若是考慮一季度各項工作斗勁多，使命斗勁重，多給巨匠、各單元主要率領騰出更多的時刻在下層抓好工作落實。參會率領的級別斗勁高，剖明國家局對此次會議很正視，會議內容很主要。以會議精神為指導，總結好去年工作，放置好今年工作，進一步開創(chuàng)全省煙草系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作和黨風廉政培植的新場所排場。此次會議之后，國家局又把我省煙草系統(tǒng)確定為全國煙草行業(yè)周全推進企業(yè)文化培植的試點單元，這是對省局（公司）黨組的信賴，是對全省煙草系統(tǒng)企業(yè)文化培植的必定和敦促，也給我們的文化培植工作提出了更高的要求。 要凸起的第一個重點，是凸起對率領干部的看管，進一步規(guī)范權力運行。合理的關頭在公開，率領班子的一切抉擇妄想、一切重年夜事項，都應該公之于眾，接管群眾的看管。要加年夜日常同級監(jiān)管力度，強化同級監(jiān)管職責，全力做到內部監(jiān)管行為規(guī)范化、工作運行流程化、監(jiān)管過程痕跡化、查核獎懲日?；纬捎杏玫膬炔勘O(jiān)管工作系統(tǒng)。所以，我們必然要把對工程培植項目的監(jiān)管作為重點，高度正
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