【正文】 育品牌，提升結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益水平。而對于市場前景看淡，缺乏培育價值的品牌要堅決予以退市，使有限的市場資源得到有效利用。三是要根據(jù)市場需求狀況，區(qū)別對待，科學(xué)調(diào)撥，合理分配貨源。 按著省局（公司）專賣管理工作三年階段性目標(biāo)的要求，明年專賣管理的總體要求是：以打擊制假售假網(wǎng)絡(luò)為重點，以深化專賣誠信等級管理，提高專賣執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，堅持“內(nèi)管外打”，力爭在新形勢下專賣管理水平有新突破。四是進(jìn)一步深化誠信等級管理工作。 根據(jù)省局（公司）《20xx年卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)檢查驗收方案》的通知要求，省局將于明年一月份對全省各分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗收。一方面，三條線的職能部門要處處從大局出發(fā)，從工作出發(fā)，講團(tuán)結(jié)，勤溝通，相互理解，互相支持，通力合作，杜絕本位主義思想，禁止以各種理由和借口，陽奉陰違，推諉扯皮，影響工作。要做好網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼＿\行。要充分認(rèn)識到加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督是維護(hù)煙草專賣制度和行業(yè)健康發(fā)展的重要保障，是落實省局（公司）“1134”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員，都要以事關(guān)煙草專賣制度的鞏固和完善，事關(guān)長春煙草健康發(fā)展，事關(guān)企業(yè)在社會上樹立負(fù)責(zé)任形象的高度來認(rèn)識此項工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任觀念，規(guī)范經(jīng)營觀念，內(nèi)控觀念，把管理監(jiān)督工作貫穿于各項管理工作的全過程，在監(jiān)督中實現(xiàn)規(guī)范，在規(guī)范中謀求發(fā)展。因此，一定要結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的建立，積極開展企業(yè)全員安全教育活動，強(qiáng)化“責(zé)任重于泰山”的安全意識。 二是要緊緊圍繞共同價值觀，緊密結(jié)合“和諧誠信”，“敬業(yè)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以人為本，深入開展企業(yè)文化建設(shè)。 同志們，面對明年工作，盡管存在一些壓力，但黨組相信，有省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)，有今年的良好工作基礎(chǔ)，只要大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，就一定會戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成明年各項任務(wù)和目標(biāo)。要結(jié)合規(guī)范經(jīng)營，依法行政，完善服務(wù)措施，改進(jìn)服務(wù)手段，嚴(yán)格服務(wù)紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化基層三線四員的服務(wù)監(jiān)督，努力打造文明禮貌，行為規(guī)范的社會服務(wù)窗口。各部門、各單位一定要認(rèn)清形勢，要本著對全省煙草行業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，從企業(yè)自身發(fā)展的需要出發(fā)，明確思路，狠抓落實，確保省局（公司）下達(dá)的各項計劃指標(biāo)的順利完成，這既是對我們政治素質(zhì)的考驗，也是檢驗“兩個至上”共同價值觀是否牢固樹立的具體體現(xiàn)。 第三，要加強(qiáng)安全教育，提高安全管理工作水平。 （四）突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。 三是繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，努力打造“數(shù)字煙草”。專賣、訪銷、配送三條線的協(xié)調(diào)程度，直接影響著網(wǎng)絡(luò)運行效率?？傊?，假煙的沖擊已經(jīng)成為影響明年經(jīng)濟(jì)運行的不利因素，各級專賣管理部門務(wù)必要有清醒的認(rèn)識，務(wù)必要遏制住假煙死灰復(fù)燃的勢頭，為各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成發(fā)揮保駕護(hù)航作用。三是要繼續(xù)發(fā)揮專賣內(nèi)管職能。要繼續(xù)堅持經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會制度，及時了解市場動態(tài)，準(zhǔn)確掌握經(jīng)營進(jìn)度，始終密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運行狀況，務(wù)必要做到以月保季，以季保年，確保銷售計劃的均衡推進(jìn)。“兩節(jié)”即將來臨，這是全年銷售旺季，一定要備好貨源，為一季度開門紅做好準(zhǔn)備。一是要以市場為導(dǎo)向，以國家局下發(fā)的《百牌號目錄》為框架，緊緊圍繞全年利潤目標(biāo)，研究制訂品牌培育措施，要在今年品牌培育的基礎(chǔ)上，針對各廠家的品牌發(fā)展規(guī)劃，對現(xiàn)有的94個品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選，確定明年經(jīng)濟(jì)運行的主導(dǎo)品牌。 明年作為“十一五”的開局年，根據(jù)省局（公司）的安排和部署，結(jié)合全區(qū)實際，20xx年全區(qū)工作的總體思路是：以踐行“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為準(zhǔn)則，以提高盈利能力為中心，以培育品牌提升結(jié)構(gòu)為主線，以爭創(chuàng)“三個一流”為目標(biāo)，突出重點，攻克難點，確保省局（公司）“1134”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實，努力開創(chuàng)**煙草和諧健康發(fā)展的新局面。十個專賣局和分局發(fā)展很不平衡，制假售假的反彈及游離于專賣管理之外的特業(yè)場所，已經(jīng)成為新時期專賣管理亟待解決的問題。五個區(qū)特種行業(yè)的整頓，理順了卷煙銷售流通，這不僅是明年乃至今后一段時期都是可挖掘的重要潛力因素。從今年銷量看，截止到12月26日結(jié)賬，我們銷售卷煙*****箱，如果加上我們提前休息這幾天的銷量，今年已超過****萬箱，已經(jīng)高于年的銷售計劃，所以銷量不是明年的主要矛盾。四是以建立職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，積極查找安全隱患，整理編寫系統(tǒng)文件，明確職責(zé)，有效規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部安全管理工作。通過加大對投訴問題的查處力度，強(qiáng)化了依法行政，規(guī)范經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，對打造“誠信煙草”，樹立行業(yè)良好社會形象起到了積極的促進(jìn)作用。四是圍繞加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，完成了國家局“一號工程”的升級和更新，提高了數(shù)碼掃描的準(zhǔn)確性和速度。通過對卷煙分銷、專賣管理、crm、g和pda系統(tǒng)軟件的應(yīng)用，以及對電訪和配送員的計件激勵機(jī)制，實現(xiàn)了對基層三線四員由定性考核向定量考核的轉(zhuǎn)變。定期召開經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會，為分公司掌握情況，調(diào)整思路，及時決策，提供了有利依據(jù)，保證了全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行的整體推進(jìn)。市局年初選定了****個市場走勢好、貨源比較穩(wěn)定的品牌作為全區(qū)擴(kuò)量增效的主導(dǎo)品牌，加以全面培育。針對零售業(yè)態(tài)變化的新形勢，有針對性地組織全地區(qū)對新型零售業(yè)戶開展普查工作，有針對性地開展了“名煙名酒行”的專項整治活動，進(jìn)一步規(guī)范了市場秩序。一是注重利用科技手段，從源頭入手，加大對機(jī)場、鐵路和公路配貨站的監(jiān)控力度，對重點煙販、重點街路、重點市場實行責(zé)任包保、重點打擊，取得了明顯成果。今年，全區(qū)廣大干部職工緊緊抓住市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利契機(jī)，緊緊圍繞“提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益水平”這一奮斗目標(biāo)，狠抓落實，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)了歷史新高，標(biāo)志著****煙草從此進(jìn)入了穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展階段。十是隨著企業(yè)效益逐年增長，職工收入同步增加。20xx年，全區(qū)經(jīng)營的品牌規(guī)格接近****個，通過5年的不斷整合與淘汰，目前，經(jīng)營品牌數(shù)量已經(jīng)降為****個；四是結(jié)構(gòu)得到明顯提升。下面，我代表市局（分公司）黨組講三個方面的問題： 一、“十五”及20xx年工作的簡要回顧?！笆濉逼陂g，通過全區(qū)廣大干部職工五年的拼搏進(jìn)取和辛勤努力，*****煙草的各項工作取得了長足的進(jìn)步，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提前兩年完成，為“十五”發(fā)展畫上了圓滿的句號。20xx年銷售卷煙****箱，與20xx年相比，增長了****。5年來，全區(qū)共破獲非法經(jīng)營案件****起，收繳各類非法卷煙****件，打掉地下黑工廠和黑窩點****個，追究刑事責(zé)任**人；七是網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)全面推進(jìn)。 從“十五”期間的發(fā)展歷程看，****煙草大體經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：在20xx—20xx年期間，主要是抓市場，求銷量階段。近年來省局黨組定期到****市局召開現(xiàn)場辦公會，幫助我們理清思路，解決發(fā)展中遇到的各種困難，省局直