大反思、大預(yù)想心得體會(存儲版)
【正文】 形式主義，好人主義嚴重。 利用項目一切資源加強技術(shù)員崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)員崗位技能和技術(shù)管理水平，能夠勝任技術(shù)崗位，技術(shù)過硬，服務(wù)一流，思想優(yōu)秀。 xx項目工程部：xxx2015年x月x日 3 第5頁 共5頁。充分利用新技術(shù)，新工藝，新材料，確保技術(shù)可行，安全可靠，經(jīng)濟合理，方案最優(yōu)。 在總結(jié)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題時，往往只是簡單的說一說自己管理不嚴、作風(fēng)不實，沒有從根本、根源上去深挖技術(shù)隱患，技術(shù)工作不到位深層次問題沒有找出來。 對技術(shù)管理說的多，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少；技術(shù)干部會開的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少；部門會議集中說的多，實體工程好典型現(xiàn)場實地集中學(xué)習(xí)的少，不好的工程集中反思的少。大反思、大預(yù)想心得體會 xx項目工程部“大反思、大預(yù)想” 專題大討論發(fā)言材料 按照公司黨委關(guān)于開展“大反思、大預(yù)想”活動的總體安排，本著“深反細思，真查實改”的原則，作為工程部長
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