【摘要】如何提升單店業(yè)績授課人:俞益華電話:15925635802
2025-05-12 10:39
【摘要】第一篇:建材家居活動爆破解析 九正家居網(wǎng) ------------ 0元定制您的家三套設計報價方案免費搶! 建材家居活動爆破解析 很多經(jīng)銷商在促銷活動過程中只關注前期準備和促銷的執(zhí)行過程上,...
2024-10-28 12:35
【摘要】3/4單店經(jīng)理職務說明書崗位名稱單店經(jīng)理崗位編號所在部門店管部崗位定員1人直接上級店管部經(jīng)理薪酬范圍直接下級領班、服務員、收銀員、廚工、雜工崗位分析日期2003年12月崗位目的:按照公司統(tǒng)一要求,在店管部的領導下,負責單店營運的日常管理,確保單店經(jīng)營目標的實現(xiàn)職責與工作任務:職責一職責表述:
2025-08-03 01:39
【摘要】文件名文件編號寶姿店長手冊D-01-04-01寶姿頁碼第1頁共29頁編寫人寶姿特許經(jīng)營研究中心項目小組本稿完成日期單店店長手冊加盟連鎖總部(保密資料)目錄文件名
2025-05-13 23:09
【摘要】第5章特許經(jīng)營單店模式設計電子工業(yè)出版社全國高職高專連鎖經(jīng)營專業(yè)系列規(guī)劃教材之《特許經(jīng)營實務》5/15/20231特許經(jīng)營實務《特許經(jīng)營實務》整體結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營實務基礎篇實務篇法律篇5/15/20232特許經(jīng)營實務
2025-01-20 15:35
【摘要】事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。管理心得:提升銷售業(yè)績的三大主線經(jīng)營線人才線管理線經(jīng)營線銷售流程銷售流
2025-05-12 02:34
【摘要】如何提升單店營業(yè)力郭茂雨如何提升單店營業(yè)力!郭茂雨0577-86785633今天我們在這里需要交流溝通的主題:今天我們在這里需要交流溝通的主題:作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員作為高斯衛(wèi)浴專賣店工作人員我們該如何提升單店的營業(yè)力?我們該如何提升單店的營業(yè)力?什么是單店營業(yè)力?是指專賣店整體運營績效考評體系,其核心指標由訂單數(shù)量與訂單質(zhì)量兩項構(gòu)成,
2025-04-29 00:13
【摘要】單店銷售分析模型單店計劃如何做歷史數(shù)據(jù)分析市場動態(tài)分析單店銷售預測銷售分攤到每月確定月庫存分成三批進貨估計退貨計算年進貨量區(qū)域市場計劃專賣商意見
2025-05-12 07:02
【摘要】3/4單店經(jīng)理崗位說明書崗位名稱單店經(jīng)理崗位編號所在部門店管部崗位定員1人直接上級店管部經(jīng)理薪酬范圍直接下級前廳領班、廚師長崗位分析日期2003年12月崗位目的:按照公司統(tǒng)一要求,在店管部的領導下,負責單店營運的日常管理,確保單店經(jīng)營目標的實現(xiàn)職責與工作任務:職責一職責表述:負責編制單店的
2025-07-26 07:40
【摘要】濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責任公司單店營運管理手冊目錄第一章總則.............................................................................................................1第二章單店
2025-09-02 13:30
【摘要】單店運營管理CH2單店經(jīng)營目標管理OperationsManagementforFranchisingBusinessUnit※單店經(jīng)營目標的概念*;※單店經(jīng)營目標管理*;※結(jié)束語;本章知識架構(gòu)2北京師范大學珠海分校特許經(jīng)營學院單店經(jīng)營目標的概念※單店經(jīng)營目標的判定;
2025-01-23 06:37
【摘要】第四章單店經(jīng)營模式設計前言-本章主要內(nèi)容單店經(jīng)營模式設計概述單店客戶定位的設計單店商品/服務組合的設計單店獲利模型的設計總部對單店戰(zhàn)略控制的設計單店經(jīng)營模式設計概述單店經(jīng)營模式的定義單店的客戶定位、單店的商品/服務組合、單店的獲利模型、以及總部對單店的戰(zhàn)略控制和支持,這四個要素組合在一起
2025-05-06 13:13
【摘要】5/6單店的財務管理第一條營業(yè)收入管理單店的所有經(jīng)營收入必須及時入帳,實行日清日結(jié)制度。任何一項銷售業(yè)務,收銀員應開出銷售小票并將銷售額記入計算機系統(tǒng),不得發(fā)生任何帳外銷售。營業(yè)收入應以獲取現(xiàn)金或支票的方式實現(xiàn),不得發(fā)生任何賒銷業(yè)務。1.單店營業(yè)收入管理流程:見附件。2.流程說明:(1)每日營業(yè)結(jié)束,各組根據(jù)本組的銷售小票編制各組銷售匯總表,同時將
2025-04-12 02:00
【摘要】2021/6/161產(chǎn)品推展一、產(chǎn)品的推廣步驟?概念的提出市調(diào)研發(fā)成本核算營銷企劃書上市說明執(zhí)行檢討改進再執(zhí)行。二、營銷企劃書成本、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品貢獻度、營銷策略的分析和推廣可行性分析。三、上市說明對執(zhí)行者的傳達和研討是執(zhí)行計劃
2025-05-13 09:18
【摘要】單店運營手冊21世紀不動產(chǎn)北京區(qū)域分部????…簡介本手冊試圖建立的是公司運營的基本指導思想,它不會涵蓋所有情況,也不會回答公司運營中的所有問題,對于本手冊中未提到的問題,可咨詢21世紀不動產(chǎn)區(qū)域分部,21世紀不動產(chǎn)區(qū)域分部可以通過《營業(yè)規(guī)范手冊》和其專業(yè)經(jīng)驗對受許方提供咨詢服務,以達
2024-10-19 18:46