辦公室人員工作反思(存儲版)
【正文】 第 10 頁 共 12 頁 作表面文章。小事是大事的基礎，辦公室的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好地完成。真正參與到辦公室的實際工作中，我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。在實際工作中，我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠，工作雖然繁忙，但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感，向身邊的同事學習，抓住每一次學習的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務能力。 。 特別是一些一時難以處置的事情，不能因為事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，在查不落實中求得落實。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示、該反饋的不截留。辦公室的工作其實也就是要下好本位棋，任何時候，都來不得辦點馬虎，唱不得半點高調，有不得絲毫僥幸。要據實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。 二是管得寬。 三、干好辦公室內勤工作要做到五 lsquo。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫助辦理各種相關手續(xù)，讓 辦事人員滿意 。要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的 調查報告，為領導科學決策服務 。四是處理好過與不及的矛盾。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。 一是處理好大局和小局的矛盾。要突出抓好學習制度、值班制度、財務管理制 第 5 頁 共 12 頁 度和工作運行規(guī)范等制度的建設，不斷完善工作規(guī)程，強化內部管理 ，確保各項工作職責分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎優(yōu)罰劣的激勵約束機制。辦公室要全面加強干部隊伍素質教育，努力把辦公室建設成為優(yōu)質的參謀部、高效的服務部。辦公室同志要有搶的意識，服務搶在前、調研搶在前、預案搶在前、協調搶在前 。辦公室工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要根據不同的譜，定不同的調，唱不同的歌。 督促檢查重實效。辦公室人員要始終把當好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關鍵處。加強綜合協調，是維護單位一盤棋高效運轉的現實需要。 綜合協調謀全局。 第 2 頁 共 12 頁 參謀助手求高度。始終抓住黨委工作的重點、領導關注的焦點、群眾反映的熱點，有的放矢地加強趨向性、苗頭性、綜合性調查研究，積極為領導提供決策依據，歸納總結實踐經驗，不斷提高辦公室的參謀服務水平。 開拓創(chuàng)新出精品。運籌帷幄、決勝千里，是辦公室工作的制勝之道。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質，直接關系到機關形象。要緊密結合實際，立足當前、著眼長遠，建立和完善辦公室工
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