創(chuàng)新管理體系談企業(yè)統(tǒng)計管理體系創(chuàng)新(存儲版)
【正文】 相應的統(tǒng)計資料及分析報告，完成各種統(tǒng)計報表的報送任務(wù)，向本企業(yè)領(lǐng)導和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計信息。這樣才能從企業(yè)實際出發(fā)，多側(cè)面多角度綜合準備企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息，進而進行更深層次的綜合分析。 企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新 統(tǒng)計創(chuàng)新的目標是建立以“高科技統(tǒng)計手段、高素質(zhì)統(tǒng)計人才、高效率統(tǒng)計機制、高質(zhì)量統(tǒng)計信息”為標志的現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計體系，使統(tǒng)計服務(wù)實現(xiàn)價值最大化。通過企業(yè)的經(jīng)營成果指標與生產(chǎn)消耗指標、資金占用指標的對比分析，找出提高經(jīng)濟效益的潛力和途徑；通過報告期指標與計劃指標的對比，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)；通過與上期指標、歷史最好水平的對比，找出差距及原因；通過與同行業(yè)先進水平相比，找出自己的不足及對策。企業(yè)不但要及時了解國內(nèi)外及同行業(yè)的市場信息，還要掌握消費者需求及偏好變化和競爭對手所采取的策略等情況，以便做出相應決策，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，滿足市場需求。隨著國際國內(nèi)市場競爭的日趨激烈，企業(yè)統(tǒng)計工作面臨著很大挑戰(zhàn)，需要不斷推陳出新，優(yōu)化統(tǒng)計管理體系，才能使統(tǒng)計工作更好地參與企業(yè)管理、發(fā)揮其職能作用，全方位為本企業(yè)服務(wù)。 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的外部環(huán)境時時刻刻發(fā)生著變化，統(tǒng)計體系要能夠適應經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的要
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