公司干事述職報(bào)告范文3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 共 18 頁(yè) 備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。 轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間已經(jīng)結(jié)束。同時(shí)，虛心向其 他同志學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)資料，利用一切手段強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平。 按照公司 hse 管理體系要求，建立了公司職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康檔案和職業(yè)病防治管理制度，搭建起公司職業(yè)病防治管理體系。對(duì)待同事，真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失 。以上不足，我將在以后的工作中加以改進(jìn)。但是縱觀全 年工作職責(zé)的履行情況，概括起來(lái)應(yīng)該說(shuō)有得有失，現(xiàn)就具體情況述職如下： 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽(tīng)管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度，修訂了《效績(jī)考核辦法》。 與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。 十、在宣傳工作中，修改稿件 60 余篇，發(fā)表 40 余篇 。 。對(duì)物業(yè)、物價(jià)部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過(guò)努力減少了1000 多 元年審費(fèi) 。 五、作為公司合同專管員，對(duì)協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí) 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 行，但也存在問(wèn)題： 有的合同、協(xié)議無(wú)編號(hào) 。 以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，謝謝大家。開(kāi)拓精神尚需進(jìn)一步加強(qiáng) 。 三、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng) 在工作中，我時(shí)刻以善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新和執(zhí)行無(wú)折扣的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失?；I備了公司班組長(zhǎng)公推直選工作 。為了更快地掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，我學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī) 。 公司干事述職報(bào)告范文二： 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好： 我于 20xx 年 5 月調(diào)到綜合科工作，我的工作職責(zé)是，在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工會(huì)、信訪和職業(yè)病防治體系的日常事務(wù)工作，做好工會(huì)資料的的收集和建檔工作，參與班組建設(shè)、安康杯競(jìng)賽和工會(huì)各類活動(dòng)?？荚?、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。為量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬 。 五、存在的不足及今后努力的方向 工作中雖然取得一些成績(jī)，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司 20xx 年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企 業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。職能部門管理制度等。 根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍 。 四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng) （一）強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì) 項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。 三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況 20xx 年項(xiàng)目部主要承建了 ________。 二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制 作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí) 一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委 中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。 通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會(huì) 4 篇，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力?；谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí)，在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。 11 月 13 日由市建委安全監(jiān)督站組織 30 家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí) xxx 工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法 。 （三）加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力 在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌
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