7職工隊伍構建調研報告(存儲版)
【正文】 的能力，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央、中央軍委堅持高度一致，加強教育引導，夯實思想根基，提高對武裝工作重要性的認識。要認真貫徹上級指示精神和有關文件規(guī)定，落實上級有關職工的任免權限，強 調地方組織、人事部門在職工調動更換之前必需征得人武部的同意 。由軍事機關和地方黨委、政府共同負責，以軍事機關為主，實行多途徑、分層次培訓。培訓方法上，采取軍事部門培訓與地方黨校培訓相結合，集中培訓與在職自學相結合，也可采取函 授培訓、自學考試、現(xiàn)場指導、具體幫帶等多種形式，使之逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。培訓體制上，三是要加強培訓幫帶。穩(wěn)定與流動結合，每年可根據(jù)年齡結構、工作政績按適當比例逐步調換崗位，作相應安排。提高職工的思想政治素質。由于人事權和財政權在地方，呈現(xiàn)了管人的不管事，管事的不管人 ” 現(xiàn)象。還有局部職工存在學歷偏低、知識陳腐、觀念老化等問題，工作水平相對偏低。 15 名職工中，祖籍全部在本縣境內，全都在縣城里安家居住，擁有私家車的 3 人，騎摩托車、電動車上下班的 12 人。個別地方領導對武裝工作缺乏正確的認識，心中武裝工作是講起 來重要，抓起來次要，忙起來不要 ” 工作，沒有把武裝工作納入黨委的議事日程，有的甚至把武裝工作當成負擔，對抽調人員組織集訓、學習等理解水平不夠，支持熱情不高。對上級明確規(guī)定的職工的政治、生活待遇，要加強貫徹落實。職工的相關待遇要落實。武裝工作不那么重要了抓不抓關系不大，只要不出現(xiàn)大的問題就行；有的認為職工發(fā)展受限制，沒前途；有的認為干武裝工作，環(huán)境艱苦、待遇低，沒有從事其他工作實惠。學習和工作壓力不大、動力缺乏，職不盡職，工作不盡心，經常為個人和家庭的瑣事分心走神，不能把心思和精力全部投入到工作中，工作主動性不強，積極性難調動。也有的職 工學習積極性不高，自我充電 ” 缺乏，業(yè)務能力提高愉快。職工的任用、交流、工資、待遇等問題上
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