7演講者快速進(jìn)入演講狀態(tài)(存儲版)
【正文】 的需求?；ㄌ嗟臅r(shí)間去練習(xí)，而沒有足夠的時(shí)間去預(yù)演。我并不認(rèn)為企業(yè)界人士都理解預(yù)演的價(jià)值。你不能只坐在房間里背誦演講稿，必須去預(yù)演，模仿真實(shí)的演講，這樣才能達(dá)到預(yù)演的目的。也許你和大多數(shù)經(jīng)理人一樣，利用一切可能的機(jī)會練習(xí)，或在路上分秒必爭，或在辦公室里忙里偷閑。莫布利（marilynnmobley）建議在演講稿還未定稿之前就開始預(yù)演，這樣就可以盡早知道在哪些地方你可能會講太長時(shí)間、哪些內(nèi)容還需要調(diào)整。 曼德爾溝通有限公司的ceo史蒂夫 卡內(nèi)基顧問公司（dalecarnegieamp。簡練并生動(dòng)的語言必須經(jīng)過不斷地修改才能出現(xiàn)，而不是在草稿階段就可以達(dá)到這個(gè)效果。每個(gè)經(jīng)理人千差萬別，他們有各自的目標(biāo)、演講經(jīng)驗(yàn)，對演講內(nèi)容和聽眾的把握能力各異，所采用的視聽設(shè)備也不同，因此共同規(guī)律即使有也用處不大。要是能找到更多有說服力的數(shù)據(jù)來支持我的觀點(diǎn)就好了。事實(shí)上，只要進(jìn)行合理分配，時(shí)間根本不是問題。 事實(shí)上，對大多數(shù)經(jīng)理人來說，有再多的時(shí)間準(zhǔn)備演講也還是不夠。這好像是顯而易見的道理，但是許多經(jīng)理人卻是先做幻燈片，然后再在上面編寫句子。登普
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