【正文】 北網(wǎng)和浦北黨建網(wǎng)等多家媒體上共發(fā)表10多篇新聞簡訊，多篇政務(wù)信息得到了縣領(lǐng)導(dǎo)批示。“要致富，先修路”雖已是共識，然而這路怎么修呢。當(dāng)他剛把話說完，他就覺得原先的所有顧慮都是多余的。這中間，他們也吃過閉門羹，飽受辛酸，但為了圓南江人民水泥路夢，再苦再累他們覺得都是值得的。如果他們不愿意怎么辦。從剛到任時，少說話、多聽多記到如今可以獨當(dāng)一面、自己調(diào)處糾紛，他逐漸成長為一名合格的村級調(diào)解員。由于證據(jù)確鑿，在鐵證如山面前陳阿璘也不得不承認(rèn)自己所承包山嶺權(quán)屬翁工 4友。 到村任職近三年來，陳健祖同志以積極的熱情投身于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中，虛心學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，服從黨組織的安排，踏踏實實干好本職工作。在2006年公墓開始經(jīng)營收益后，村兩委會在07年春節(jié)來臨之際為村上60歲以上老人發(fā)放慰問金500元，08年增至1000元，09年增至2000元。黨員張三存，自1997年自籌資金購臵了車輛開始跑長途運輸，通過幾年的積累和發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)擁有幾輛大型貨運汽車，年收入近20萬元，成為大浪溝村帶頭致富的典型。今年，大浪溝村被定為XX市新農(nóng)村試點，他帶領(lǐng)全村干部群眾群策群力，投工投勞，在短短5個多月時間利用有限的建設(shè)資金完成了村內(nèi)道路硬化、小街巷鋪設(shè)彩磚的工作，安裝了30盞太陽能路燈、廣泛普及衛(wèi)生廁所和太陽能熱水器、新建文化廣場、修建垃圾臺、美化墻面、綠化周邊荒山緩坡，使村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，得到市、區(qū)新農(nóng)辦及各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，贏得廣大群眾的好評。 2002年張三中書記牽頭，村集體與智翔有限責(zé)任公司合作，耗時5年，于2006年底建成目前XX市最大的園林公墓—長青園。2010年6月份進(jìn)入雨季以來，山區(qū)、林區(qū)泥滑路爛山路難行，加上山高路遠(yuǎn)、林密溝深，許多林地就連當(dāng)?shù)厝罕姸己苌偃?，踏山認(rèn)界時，他們身上不是被蚊蟲叮咬，就是被荊棘劃傷。為了解決這一糾紛，陳健祖和南江村的干部頂著烈日，開著摩托車三次去到遠(yuǎn)在22公里外的同古村，核實糾紛山嶺現(xiàn)場，約好糾紛當(dāng)事人，對糾紛進(jìn)行調(diào)處。 協(xié)助村組干部，當(dāng)好調(diào)處糾紛的調(diào)解員。村委召開村干部會議很快通過了他的建議，并決定用實際行動“醫(yī)治”南沖村民的心病——拓寬并夯實南沖—三亞村委樟木垌的機耕路。為了繼續(xù)擴(kuò)大“戰(zhàn)果”，陳健祖和南江村的5名干部，白天頂著烈日、汗流浹背地在公路兩邊拉掛捐資修路的宣傳橫幅，晚上深入村屯挨家挨戶動員農(nóng)戶踴躍捐資鋪路，收隊時已夜深人靜。那晚，他徹底失眠了。為了盡快適應(yīng)工作，找準(zhǔn)切入點，他走訪黨員、群眾，傾聽他們的心聲，征求他們對本村發(fā)展的意見和建議。 祖?zhèn)ネ咀鳛閺V汽豐田財務(wù)領(lǐng)域的帶頭人，懷揣著對會計職業(yè)的熱愛，在財務(wù)管理的道路上不斷實踐，路越走越寬、眼界越走越廣；他勇于創(chuàng)新、勤于實踐，在中長期規(guī)劃、產(chǎn)品成本企劃、收益改善、資金管理、人才培養(yǎng)等方面所做的努力，形成了完善的體制，為促進(jìn)公司長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展奠定了基石，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 六、人才培養(yǎng)常抓不懈，打造和諧財務(wù)職場 堅持以人為本，將“提升員工將的成就感、成長感”、“打造有工作價值的職場”作為部門方針，常抓不懈。此舉為國家避免稅務(wù)損失超過三千萬，此后國稅系統(tǒng)在2011年對重點稅源企業(yè)審計時，將這種做法作為判例，某汽車廠同類問題被追繳近2000萬元稅款及滯納金。 四、深入理解業(yè)務(wù)流程、樹立國家利益大局觀 祖?zhèn)ネ編ьI(lǐng)財務(wù)部，始終將依法納稅、成為良好社會公民為企業(yè)的責(zé)任之一。 在祖?zhèn)ネ镜膸ьI(lǐng)下，廣豐財務(wù)部的工作不滿足于傳統(tǒng)的財務(wù)核算，而是將方針管理、項目管理、期待值管理等工作方法導(dǎo)入財務(wù)工作，促進(jìn)財務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平不斷提高及財務(wù)工作的逐步深入。活動的過程中也有其他部門的領(lǐng)導(dǎo)同事不理解，總是覺得財務(wù)部給業(yè)務(wù)部門出難題，甚至問：實現(xiàn)那么高的利潤干什么。在中方領(lǐng)導(dǎo)強有力的支持下，祖?zhèn)ネ韭暑I(lǐng)廣豐財務(wù)部深入討論制定中長期規(guī)劃的必要性。六年來，該同志以良好的會計專業(yè)素養(yǎng)及高度的責(zé)任感，帶領(lǐng)廣汽豐田財務(wù)部這支年輕的隊伍，通過學(xué)習(xí)豐田先進(jìn)的管理理念，并與本地化相融合，開創(chuàng)性地開展中長期收益規(guī)劃、成本費用低減活動、創(chuàng)新融資模式等工作，充分發(fā)揮了財務(wù)“引領(lǐng)、規(guī)劃、控制”的作用，成為可信賴的企業(yè)經(jīng)營指南針。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，他在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，修訂和完善了街道各項工作、學(xué)習(xí)制度，利用黨校資源舉辦培訓(xùn)班，推動遠(yuǎn)程教育活動開展幫助街道干群樹立全新的發(fā)展觀念。針對轄區(qū)弱勢群體較多的情況，他積極與有關(guān)單位、部門聯(lián)系，尋求支持，建立了XX市首家“愛心超市”，組建了街道“敬老服務(wù)隊”，在東后街社區(qū)建立了老年代餐點，開展“助醫(yī)、助教、助學(xué)”系列活動，與滁州學(xué)院團(tuán)委聯(lián)合打造“志愿者共建基地”，讓街道和社區(qū)群眾充分感受到實惠和溫暖。在一些人眼里是“雞毛蒜皮”的小事，他卻不這么認(rèn)為。分管民政工作以來，張躍祖同志懷有愛心，始終熱情、耐心、細(xì)致地做好扶貧濟(jì)困工作。 第二篇：張躍祖同志先進(jìn)事跡材料張躍祖同志先進(jìn)事跡材料 張躍祖同志現(xiàn)任XX縣區(qū)北門街道黨工委組紀(jì)委員、團(tuán)委書記。 打鐵須得自身硬，作為一名基層干部，他在繁重的工作之余關(guān)心時事，勤于學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀有關(guān)理論書籍，努力提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并做到理論聯(lián)系實際，不斷改善自身的工作作風(fēng)，提高依法行政能力，在自身的業(yè)務(wù)工作上，他經(jīng)常對工作方法和成效進(jìn)行自檢，正視自身的缺點和長處，改進(jìn)工作方法。對于街道和社區(qū)中的一些矛盾和問題，他堅持做到不回避，不推諉，而是憑借足夠的耐心韌力去化解，為構(gòu)建和諧街道和諧社區(qū)，盡到了責(zé)任，作出了貢獻(xiàn)。 “群眾利益無小事”。他心系街道群眾，情灑社區(qū)居民。任職以來先后主管街道組織、共青團(tuán)、民政等多項工作。對于申辦低保等事宜件件有答復(fù)，事事有回音，做到應(yīng)保盡保。他說：“涉及居民利益的事，再小也是大事。對待群眾利益，情牽心系，對待身外之物，鐵石心腸。特別是在主管街道民政工作中，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī)，在廣泛調(diào)查研究后，確立了行之有效的工作方法，切實維護(hù)了貧困群眾的基本，使低保工作做到了公開、公平、公正，得到了社區(qū)的廣泛認(rèn)可。先后榮獲XX市“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“依法治市和法制宣傳教育先進(jìn)個人”等榮譽管號，由他組建的志愿者服務(wù)隊獲省“先進(jìn)集體”稱號，街道團(tuán)委被授予省、市“五四紅旗團(tuán)委”稱號。 2008年冰雪災(zāi)害期間，他和街道領(lǐng)導(dǎo)在抗災(zāi)一線廢