7宣傳部現(xiàn)狀分析和發(fā)展目標(存儲版)
【正文】 工作分區(qū)、分塊，將工作程序化，提升部門工作效率。 （2）遠期目標。 （4）充分挖掘宣傳部每個人的才能，讓每個人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質的同時提高工作效率。作為學校宣傳的主力部門，宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式，發(fā)揮自己作用的工作方式。宣傳部在團委工作中起到牽頭和思想引領的作用。 總結： 縱觀本學年宣傳部的工作，總體上是值得肯定的，整個部門的工作效率和工作水平也在不斷提高，但新干事的工作能力也亟需提高。作為對外宣傳的重要工具，宣傳部可以在辦公方面與辦公室相交，可以協(xié)助他們處理些辦公問題；在組織方面可以協(xié)助ppt制作工作的展開；宣傳部作為團干執(zhí)委會獨立的部門，也可以自己承辦些活動，多方位、多層次發(fā)展。 （2）加大宣傳部在學校的影響力度，擴大知名度。完成部門內部結構的調整和分工，使部門內部更趨于規(guī)范、健全化。競爭機制不是十分健全，導致全體成員只有前一小段時間熱情高漲，但是到了后面就只有幾個人，幾個組在競爭，效果不明顯。 解決辦法。團干執(zhí)委會應該有足夠的氣魄在資源利用、信息掌握、思維創(chuàng)造方面行學生組織之先。 問題五：掌握的資源較少，校園影響力缺乏 分析。（4）對于期末倦怠的成員，要給予更多關心，在期末考試的問題上多幫幫忙，給與指導和經驗，讓他們體會到宣傳部這個大家庭的溫暖，甘愿為其工作與奉獻。但是不希望用嚴格苛刻的方式執(zhí)行而是以說理的方式，用包容的心態(tài)去說服新干事。 （4）部長、副部及助理在帶新干事們時更加注意對其工作能力的培養(yǎng)，給予他們更多鍛煉自己的機會，使新干事不斷提高。宣傳部現(xiàn)分為海報組、外聯(lián)組、新聞組，三組都缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)。研究和制定團的宣傳教育和思想政治工作的計劃、措施和方法；負責安排團員青年的宣傳教育工作，抓好團的宣傳隊伍建設。良好的工作素養(yǎng)與專業(yè)知識的儲備是做好工作必不可少的條件，因此加強工作培訓將是重中之重。而且在學生會開會，部門內部會議，或者是組織策劃活動中，商量事宜中表現(xiàn)的尤為明顯。剛進部門便倦怠的成員人數肯定較少，他們多半是對自己沒有規(guī)劃，以為進了宣傳部便是萬事大吉，便可以混到職位與尊重。海報組多以紙質海報、網絡平臺為主，形式較為單一，受眾較少，關注度不高；新聞策劃組策劃活動內容單一，缺乏創(chuàng)新，很少有較為新穎的活動策劃方案，校園文化的形成有賴于各級學生組織的共同努力，長久以來，各級學生組織都跳不出以部
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