【正文】 ”領(lǐng)導(dǎo)說：“那你說說怎么個快樂法?！逼鋵嵶詈筮€有一句話不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說：我不過是看到了別人所需和自己所求，這樣何止只收獲了快樂。還有就是有一天我到另外的崗位上去，也無愧啊?！鳖I(lǐng)導(dǎo)聽后抬頭用異樣是眼神看著我說：“你所求很特別，你這樣很快樂。呵呵，其實我想說：你誤會了，我是被逼的，好不。他二話沒說撥通了所屬辦公室行裝王向前副主任電話，替我交代了一聲。得出這個結(jié)論，我當(dāng)時只覺得很灰心很沮喪，我憑什么去為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難呢。 向前小學(xué) 2016年6月14日 第五篇：辦公室主任工作履職辦公室主任工作履職 五年人生，五年履職 從09年3月2日通過競爭上崗踏上辦公室主任一職至今已整整5年，在這5年里我收獲頗多。 通過問卷調(diào)查和自查，我校主要存在“履職盡責(zé)的重要性認(rèn)識不夠、工作效率不高，教學(xué)質(zhì)量不高、主動服務(wù)意識不夠強(qiáng)”等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 我們開展了“校服、飲用奶（營養(yǎng)餐）商業(yè)保險、教材教輔”四項整治活動，在這是各方面，我們一是堅持自愿原則，二是做到陽光操作。 二、對照督查檢查內(nèi)容認(rèn)真自查 按照太子鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)一部署，5月、6月為自查自糾階段，我們就“主體責(zé)任、依法治校、服務(wù)師生、師德師風(fēng)”四個方面進(jìn)行了督查檢查，通過自查活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)貫徹廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，在工作中發(fā)揮表率作用，每天校委會成員每天率先到校，最后離校，最臟最累的事情帶頭干，從我做起、從現(xiàn)在做起，嚴(yán)以律己。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進(jìn)行。辦公室主任要善于抓住機(jī)關(guān)中一些解決以后容易出現(xiàn)反復(fù)的問題，增強(qiáng)工作的韌性，加大工作檢查督促和跟蹤落實力度，務(wù)求工作實效。二是抓基礎(chǔ)、抓薄弱。我認(rèn)為，辦公室主任要有一股“看準(zhǔn)了不松手，干不成不放手”的韌勁，對各項工作能夠一抓到底，抓出成效。針對過程、針對思想、針對具體人，要實行人性化管理；針對結(jié)果、針對業(yè)績、針對事情，必須實施狼性執(zhí)行。對工作中出現(xiàn)的失誤和問題，要多正己、少怨人，多幫助人分析原因，給予提高和改進(jìn)的機(jī)會，而不求全責(zé)備，“一棍子打死人”。一是要以平和的心態(tài)對待人。真心尊重上級機(jī)關(guān)，遇事多請示，平時多匯報，善于借助上級的力量和影響推進(jìn)本級工作，提高本地辦公室工作水平；對于下級機(jī)關(guān)要真誠對待，工作中多一點支持理解、少一點批評說教，多一點經(jīng)驗交流、少一點無序競爭，促進(jìn)辦公室整體工作平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)工作做好了，就能團(tuán)結(jié)一致，密切和諧的關(guān)系；協(xié)調(diào)工作做好了，就能達(dá)成共識，形成工作的合力。這就要求辦公室主任能夠頂?shù)米毫?，迎難而上，善于化壓力為動力。一些用人單位也將“能受委屈”作為招聘的基本條件。當(dāng)前，在新形勢新時期下，工作中需要研究、探索的問題層出不窮?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。一般來說，無知無能，多知多能。有人調(diào)侃辦公室主任，“酒量不大要被醉死，胸懷不寬要被氣死，能力不強(qiáng)要被急死，筆頭不硬要被憋死”。 組織開展的工作項目 （一）2009年7月份，中支公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展工作需要，為加大公司品牌形象宣傳的力度，對公司辦公樓進(jìn)行了遷址，在搬遷工作時間緊、任務(wù)重的情況下，部門員工齊心協(xié)力，上下一心，裝修工作加班加點，緊緊用了半個月的時間，完成了辦公樓的裝修工作，在一周的時間內(nèi)，完成了整個公司的搬遷工作，為公司挽回2萬余元的租賃費用。作為人事行政部負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，怎樣能夠更好地當(dāng)好總經(jīng)理室的參謀助手，激活全體員工的工作熱情，調(diào)動大家的工作積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，優(yōu)化人員隊伍結(jié)構(gòu)，是擺在眼前的首要工作。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。 精心組織安排會場。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，職責(zé)到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。 二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)潛力，顧全大局，保障學(xué)校各項工作順利開 服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。半年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照學(xué)校工作計劃，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作狀況，總結(jié)如下： 一、做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識 作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了大型活動務(wù)必做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動的細(xì)致性、周到性和實效性，同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的用心合作和溝通，從而保障了各項重大活動的順利進(jìn)行。因此，辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻(xiàn)。 做好教職工的考勤登記管理工作。 其它工作。 在合規(guī)、文秘宣傳、信息技術(shù)等方面，首先嚴(yán)格按照分公司合規(guī)與風(fēng)險管理部的相關(guān)要求，做到一切以合規(guī)為中心，緊緊圍繞這一主題開展好各項工作，業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開合規(guī)，后援的各項服務(wù)工作更離不開合規(guī)，在工作中時刻把合規(guī)工作視為不可觸摸的高壓線，做到警鐘長鳴。 （四）按照公司總經(jīng)理室要求，對現(xiàn)有的辦公職場內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)有待進(jìn)一步得到提高。我以為重點是要力修“五功”。一要增強(qiáng)大局意識。辦公室主任作為參謀和助手，其工作具有從屬性、輔助性和被動性的特點。 聚“氣功”，力求服務(wù)有度。二要迎難而上。如微軟、索尼、奔馳、ibm、可口可樂這些世界級品牌總是很低調(diào)，很愿意 站在配角的位置默默打造和提升自己的品牌形象，而風(fēng)光一時的“秦池酒”之所以成為“短命品牌”，就是因為它只注重知名度，不打造美譽(yù)度，一味追求“標(biāo)王”效應(yīng)惹的禍。一是同級協(xié)調(diào)講風(fēng)格。辦公室主任要有懂團(tuán)結(jié)的大智慧、會團(tuán)結(jié)的大本事、真團(tuán)結(jié)的