7學習談治國理政第三卷心得——讓基層一線成為干部培養(yǎng)選拔主陣地(存儲版)
【正文】 嚴格選配比例，明確每年提拔一線鍛煉的干部不低于鍛煉干部總數(shù)的30%，經過一線鍛煉使用的干部占年度提拔總數(shù)的80%以上。今年以來，新推出提拔重用案例11個、選樹先進案例2個、關心愛護案例2個、能上能下案例15個、容錯糾錯免責和不擔當不作為追責案例20個，先后提拔8名招商引資和項目推進實績突出干部，以旗幟鮮明的用人導向把干部的精氣神聚焦到改革發(fā)展穩(wěn)定主戰(zhàn)場。一線選，前提是一線比。 在成長路徑上，設置跟班學習、實踐培養(yǎng)、試崗任用3個步驟，根據(jù)干部歷練情況穩(wěn)步給擔子、給壓力。在選派干部一線墩苗的基礎上，跟進選派12名學歷層次高、有培養(yǎng)潛力、綜合素質高的中層年輕干部到四重一線掛職鍛煉，掛任副科職務，參與具體分工，更深入地接受實踐磨礪。特別是建立干部墩苗微檔案，墩苗結束后對干部整體表現(xiàn)情況作出綜合鑒定，存入干部本人檔案。XX縣區(qū)根據(jù)干部成長規(guī)律，設立半年墩苗期，適度延長不超過1年。 一是建立淘汰機制，實現(xiàn)有進有退、優(yōu)勝劣汰。 在《習近平談治國理政》第三卷第19個專題的《廣大干部特別是年輕干部要做到信念堅、政治強、本領高、作風硬》一節(jié)中，習近平總書記指出，干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。 堅持一線墩苗，讓干部在扎根中變扎實在全國組織工作會議上，習近平總書記強調，優(yōu)秀年輕干部要有足夠本領來接班，加強學習、積累經驗、增長才干，自覺向實踐學習、拜人民為師。崗位匹配不高，鍛煉成效不明顯的堅決淘汰。不
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