20xx全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試試卷--商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(中級)(存儲版)
【正文】 )的特征。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 18 頁 自然狀態(tài) 各經(jīng)營品種的預計損益值（萬元） 甲 乙 丙 丁 需求量較高 5000 4000 3000 20xx 需求量中等 200 20xx 3000 1000 需求量較低 800 1000 3000 500 ，并結合各自經(jīng)驗來選擇本企業(yè)經(jīng)營的商品品種。為了尋找更好的供應商，該企業(yè)擬對原有的供應商進行進一步的選擇和評審，評價的指標有到貨商品質(zhì)量、成本、準時交貨率、訂單變化接受率、反應表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務等。 ，要定期檢查目標達成的程度 ，確立整體的目標 、質(zhì)量體系和保證情況 ，要考慮到外在因素帶來的影響 ( )指標等。 ，采用擴張區(qū)域策略要考慮（）因素。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 ） 三、案例分析題（共 20 題，每題 2 分。 38. C 57. C 59. C 二、多項選擇題（共 20題，每題 2分。正規(guī)連鎖的優(yōu)點是 ( )。 供應商 收到的數(shù)量（件） 驗收合格的數(shù)量（件） 單價（元 /件） 合同完成率（ %） 甲 5000 4750 100 乙 5000 4800 24 98 丙 5000 4700 20 96 丁 5000 4650 18 94 ，必須 對優(yōu)秀供應商的績效進行管理。 ，講了自己的看法，他認為市場需求的狀況不樂觀，風險較大，應采用悲觀準則來決策，他選擇的商品大類是 ( )。三種情況的預計損益值如下表所示。其獨特的配送體系，大大降低了成本，加速了存貨周轉，形成了沃爾的核心競爭力。 C罷工險 三、案例分析題 (共 20題，每題 2分。 效益值 ． ( )等。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1個錯項。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 18 頁 3，流動資產(chǎn)年末余額為 270萬元，年末存貨為 150萬元，則該公司流動負債年末余額為 ( )萬元。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 18 頁 案中的信息是內(nèi)部招聘的一種方法。國家已經(jīng)制定了相關的標準，其中《包裝單元商品尺寸》規(guī)定了商品流通過程中包 裝單元商品的 ( )尺寸。 ，各加盟店擁有所有權的連鎖形式是 ( )。該商品流通企業(yè)經(jīng)過采購成本比較，選擇了采購總成本最 低的 ( )供應商。用價值分析法選擇出的比較滿意的方案是（）。
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