【正文】 發(fā)揮好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)感恩組織的信任，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，回應(yīng)全系統(tǒng)干部群眾的期待。勤學(xué)善思是提高班子成員履職本領(lǐng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)。要認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，既要各司其職干好各自的本職工作，又要積極支持、主動(dòng)配合其他班子成員的工作，嚴(yán)格落實(shí)班子成員ab角工作制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，不斷鞏固“心往一處想、勁往一處使”謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，形成眾人拾柴火焰高的工作局面。習(xí)近平總書記指出：“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣，反映著領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。 同志們，使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來。而我縣2004年人均生產(chǎn)總值為342美元，農(nóng)民人均純收入為2158元。你發(fā)展人家也在發(fā)展，你進(jìn)步人家也在進(jìn)步，尤其是周邊的霍山、固始等縣，發(fā)展勢頭很猛，速度很快。 二、堅(jiān)持三個(gè)原則 第一，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng) 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，是我們制定“十一五”規(guī)劃的基本思路。要堅(jiān)持走穩(wěn)定發(fā)展之路、持續(xù)發(fā)展之路、和諧發(fā)展之路。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，把民主生活會(huì)準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)、做足，使班子成員受到一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，達(dá)到團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的。對(duì)梳理列出的問題清單要邊整邊改，讓基層群眾見到實(shí)實(shí)在在的效果?；A(chǔ)和條件好一些的，應(yīng)當(dāng)發(fā)展得更快一些，為提速前進(jìn)、率先發(fā)展當(dāng)先鋒、多貢獻(xiàn)；基礎(chǔ)和條件差一些的，也要積極挖掘潛能，努力跟上全縣的發(fā)展步伐。這些矛盾和問題大都是發(fā)展不足造成的。2004年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值位居全省61個(gè)縣市的24位；地方生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額，分別位居21位、24位、4位，但人均分別位居57位、54位、40位；縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核綜合指數(shù)在全省列38位。 確立這一主題，是實(shí)現(xiàn)“三大跨越”、建設(shè)小康霍邱的迫切需要。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，不但要對(duì)所分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，而且要對(duì)自己所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)。 五是講責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，做真抓實(shí)干的表率。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的可靠保障。自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程，落實(shí)到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)和推動(dòng)**事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守初心、彰顯忠誠。這充分體現(xiàn)了省局黨組對(duì)**工作的重視、關(guān)心和支持。發(fā)展快慢是考核一個(gè)地方、一個(gè)部門的重要標(biāo)準(zhǔn)。 第五，務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)當(dāng)前繁重而艱巨的任務(wù)，贏得時(shí)間就是贏得主動(dòng)、求得發(fā)展，縮短工期就是降低成本、提高效益，要切實(shí)增強(qiáng)“快”的意識(shí)，工作快上手，項(xiàng)目快推進(jìn)，任務(wù)快落實(shí)，矛盾快處理，目標(biāo)快完成，力爭先人一拍、快人一步、爭取主動(dòng)、搶得先機(jī)。激情從哪里來。因此，全縣上下必須直奔加快發(fā)展主題不動(dòng)搖，咬住既定目標(biāo)不放松，確保首季“開門紅”和全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面或超額完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都有自己的難題，差別在于對(duì)待難題的態(tài)度、破解難題的力度。機(jī)遇是流動(dòng)的資源，優(yōu)勢在抓住機(jī)遇中形成，差距也將在喪失機(jī)遇中拉大。 二要努力化“?！睘椤皺C(jī)”，搶抓發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前國際金融市場繼續(xù)動(dòng)蕩，世界經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，全國、全省經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加，各項(xiàng)信心指數(shù)和企業(yè)景氣指數(shù)呈下降態(tài)勢，特別是外貿(mào)出口、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場等下滑明顯，經(jīng)濟(jì)的“寒冬”正在向我們逼近。剛才，張偉同志對(duì)全縣工作和首季工作“開門紅”作了安排部署，我完全同意。在此，我向同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。眼界，就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過走出去，讓自己的能力在大環(huán)境中得到客觀體現(xiàn)。對(duì)這類問題必須進(jìn)行徹底整治。抓住有問題的事，追究有問題的人。 經(jīng)營質(zhì)量是血液。特種漿和食品級(jí)精制棉仍不能完全進(jìn)入市場；利用市場空隙拼來的長絲漿份額，不重視，不珍惜，執(zhí)行走樣，缺乏負(fù)重感。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面。近期，公司產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮、屢禁不止。三是為什么產(chǎn)品質(zhì)量總是不能做到穩(wěn)定、持續(xù)保持。質(zhì)量專題會(huì)上，只有解釋，沒有措施；只有討論，沒有結(jié)果，陷入“責(zé)任推磨”怪圈；三是弄虛作假。當(dāng)前首要任務(wù)不是盈利最大化，而是品質(zhì)最優(yōu)化。清楚三市：目標(biāo)市場、市場目標(biāo)、市場成果，目標(biāo)市場就是區(qū)域和容量，要根據(jù)客戶、潛在客戶數(shù)量，做好市場布局；市場目標(biāo)是要達(dá)到的市場狀態(tài)和要取得的市場份額，市場成果就是所要達(dá)到的經(jīng)營結(jié)果。要從兩個(gè)方面尋找管理的動(dòng)力，即獎(jiǎng)要及時(shí)，罰要到位。當(dāng)前，不良風(fēng)氣有所抬頭，需要引起高度重視。把暫時(shí)利益松一松、放一放，把個(gè)人的成長和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展多想一想。 ，是我縣實(shí)現(xiàn)“每年有新變化，三年翻一番”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，我們要從哪些方面著手，繼續(xù)保持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢頭，全面實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真思考的問題。關(guān)鍵之年要打好關(guān)鍵之仗。當(dāng)前，各地區(qū)都處于“激情燃燒的歲月”中，全市各縣區(qū)之間、全省27個(gè)擴(kuò)權(quán)縣之間的綜合實(shí)力競爭日趨激烈，都在用超常的思維、超常的舉措來實(shí)現(xiàn)超常的發(fā)展。省委提出了“止滑提速，爬坡上行，加快發(fā)展”的工作要求，并把擴(kuò)大投資作為加快發(fā)展最有效的手段，投資規(guī)模將突破1萬億。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位，一定要以非常時(shí)刻非常之舉、關(guān)鍵時(shí)期超常工作來安排當(dāng)前、抓好當(dāng)前，往前趕，共同推，快見效。所取得的發(fā)展成績，堅(jiān)定了全縣干部群眾加快發(fā)展的信心和決心。處在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，尤其要在觀念上領(lǐng)先，我們要跑部進(jìn)京，還要跑省進(jìn)廳，每一個(gè)項(xiàng)目落地，都是發(fā)展的加快，關(guān)鍵是怎樣跑