7醫(yī)務科與相關科室在對接工作中存在的問題與整改措(存儲版)
【正文】 以上問題展開了討論，需相關科室互相配合、支持、對各項工作進行了有效溝通。同時要在簡化工作程序、提高工作效率、敢于擔當?shù)幕A上做好以下兩點： 一是、要把存在的問題具體化，并限時整改、落實。 二、護理部為使優(yōu)質護理向更深處推進，示范病房更好的為病人服務，要求添置一些必要的物品，與設備科進行了有效地溝通，同時要求病房內(nèi)的醫(yī)療器械要定期維修、維護。二是：護理工作要體現(xiàn)持續(xù)性整改。中醫(yī)院持續(xù)改進工作、國家十二五重點專科中期評估資料、績效考核、120檢查、省市質控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所。 （三）醫(yī)務科臨時性工作，交叉性工作逐漸增多。 二、?？茖２∈罩螁栴}未解決 三、門診管理工作有待加強。 （四）醫(yī)療廢物明確分類，處置室每日消毒。 （二）合理使用抗生素，監(jiān)督科室落實多重耐藥菌預防與控制措施。c、醫(yī)務工作存在的問題 一、院、科級醫(yī)療質控隊伍建設有待加強。his系統(tǒng)功能不健全、門診日志系統(tǒng)不健全、傳染病報告與管理系統(tǒng)不健全，病歷首面系統(tǒng)填寫不夠完善。歸檔病歷完整性檢查、編碼、裝訂與上架、復印。執(zhí)行院長姜春華指出：護理的迎評工作不僅要盯住問題，更要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 臨床用血問題。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，層層考核、層層把關。 臨床用血問題。 護理部和醫(yī)務科就醫(yī)囑的及時性以及護理人員的操作時間問題做了有效溝通。院長陳從勇，副院長鄭志奇，相關科室主任與病區(qū)主任、護士長共計18人參加。院領導及相關科室主任、護士長及科室員工共25人參加。 加強科教科職能，定期舉辦學術講座、疑難病例討論等活動，多外請名醫(yī)高手來我院講學，多外派醫(yī)生去外地進修學習，多參加市際、省際交流活動，掌握最新動態(tài)，防止“坐井觀天、狂妄自大、不學無術”。努力提高行政效能。 認真落實病歷檢查制度、醫(yī)務人員“十不準”等規(guī)范制度，對我院醫(yī)務人員嚴格要求，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。④嚴格把好處方質量關，充分發(fā)揮藥師的作用。每周定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月抽查出院病歷，對抽查的終末病歷進行展評，定期針對病歷書寫出現(xiàn)的問題進行集中討論，分析出現(xiàn)的原因和找到避免出現(xiàn)的方法。 搶救車內(nèi)搶救藥品是保證搶救質量的重要保障，必須隨時保持良好的應急狀態(tài)。 深入一線臨床科室，及時與臨床科室主任及同志溝通，了解工作過程中存在的問題及醫(yī)療安全隱患，并聽取意見和建議。 加強醫(yī)德教育，認真落實“三好一滿意”。 設身處地的為病人著想，理解老百姓“看病難、看病貴”的處境，要時刻牢記我們白衣天使的神圣職責與使命。再由藥房工作人員和病房護士共同清點后由護士擺藥。經(jīng)過與后勤部門的協(xié)調。解決護理部在護理工作中遇到的困難和問題。 二、護理部為使優(yōu)質護理向更深處推進，示范病房更好的為病人服務，要求添置一些必要的物品，與設備科進行了有效地溝通，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1