20xx年企業(yè)項目工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 8 頁 開發(fā)初期的《產(chǎn)品計劃》，設(shè)計完成后的《產(chǎn)品設(shè)計清單》、《產(chǎn)品說明書》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。群體是模糊的，團(tuán)隊是具體的；群體是混亂的，團(tuán)隊是有序的。 項目階段設(shè)計時間的制定 項目設(shè)計時間的詳細(xì)工作量分析 設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以 “ 人月 ” 為單位的工期數(shù)。 主要目標(biāo)市場的市場狀況（國外廠家的主要市場分布與主要形成原因） 主要 目標(biāo)市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 8 頁 06 年企業(yè) 項目工作總結(jié)報告 項目的前期市場調(diào)研總結(jié) 主要競爭對手的分析（有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析） 隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 8 頁 專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來，專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果，特別是實用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動，在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中的首要問題， “ 學(xué)以致用 ” 學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調(diào)研絕不是 “ 檢索 ” 這么簡單。 在細(xì)分市場和調(diào)研的時候要始終將 “
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