20xx年分公司個險渠道開門紅企劃方案(存儲版)
【正文】 的轟動效應。各級管理層要切實強 化執(zhí)行， 深入一線，靠前指揮，抓好細節(jié)，做足過程， 確保在規(guī)定的時間內(nèi)達成預期目標，為全年業(yè)務發(fā)展在時間和空間上贏得主動。 強化保障，支持一線。 。 各縣市公司要切實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、基礎管理”之間的關系，努力實現(xiàn)良性互動。面對新形勢、新目標、新要求， 各縣市公司要 堅定不移地把思想認識高度統(tǒng)一 到省、市公司的要求上來 ，統(tǒng)一到“奮進 20xx， XX 崛起”的勵志主題上來。 六、氛圍營造 （一）外部氛圍 客戶拜訪活動宣傳 分公司將在《 XX 晚報》宣傳“春滿 XX 送福到家”客戶拜訪活動，提高客戶拜訪活動的知名度和社會影響力，各縣市支公司也要在當?shù)刈龊门浜闲麄鳎瑢崿F(xiàn)客戶大拜訪、大積累，促進業(yè)務大發(fā)展。 （四）星級直轄組創(chuàng)建達標獎 凡競賽期間，團隊主管直接增員 1 人（基本法考核 Q值達標）且直轄組有效人力（即 FYC 考核達標人力）達到下列標準者，方可獲得對 應獎勵。 （六）獎勵說明 主管和精英獎勵不重復計算，以排名靠前或獎勵標準高的為準。 競賽保費 自費旅游成本 6 萬（含） 8 萬（不含） 3000 元 8 萬（含） 10 萬（不含） 20xx 元 10 萬（含） 12 萬（不含） 1000 元 （三） 主管奮進獎 108 將 對于一季度職級考核達標的主管，其直轄組競賽保費達30 萬元以上，且主管有效增員 2 人（含）以上的，按競賽保費排名，取前 108 名獎勵“論劍天山”活動名額。 五、獎勵措施 省公司層面 （一） 百萬客戶大派送 以“溫馨、溫情”的家文化為切入點，以“樂享全家?！闭掌窒砘顒訛榘菰L借口，以“福滿卡”進行客戶信息收集、以抽獎?chuàng)?PAD 推動伙伴拜訪 、以四重大禮回饋客戶，實現(xiàn)客戶資源積累和有效開拓。充分把握春節(jié)前夕的外出務工返鄉(xiāng)潮帶來的“人員流、資金流、消費流”的機遇，以節(jié)前創(chuàng)富為重點，利用高頻率、多層次產(chǎn)說會推動業(yè)務快速發(fā)展，此階段再實現(xiàn)開門紅首年期交計劃的 30%，即 900 萬元，月均長險舉績?nèi)肆_到 500 人。 競賽目標： 全市系統(tǒng)個險渠道實現(xiàn)首年期交保費 3000萬元，短險保費 萬元、其中短期意外險 萬元，月均綜合舉績 人、長險舉績 人，增員率 5%（各縣市支公司目標詳見附件）。 XXXX 人必須繼承傳統(tǒng)，發(fā)揚永不服輸?shù)臓I銷精神，實現(xiàn)振興崛起目標。 20xx 年是落實董事長“攻堅克難， 穩(wěn)中求進，奮 力拓展”總基調(diào)的關鍵之年， “奮進崛起”將是 XX 個險勵志全年的主題： XX 崛起是一種信念， XXXX有著優(yōu)良的發(fā)展傳統(tǒng)， XXXX 有過輝煌的昨天 。 二、競賽時間及目標 競賽時間： 20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 3 月 30 日。
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