6錫恩培訓(xùn)感想某年(存儲(chǔ)版)
【正文】 第15頁 共15頁。作為安全負(fù)責(zé)人，還要認(rèn)真對(duì)照王老師所提的九段秘書，對(duì)照自己現(xiàn)在的工作做到了第幾段，對(duì)沒有做好的繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)秘書。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。 我們常常因?yàn)槿蝿?wù)而去完成任務(wù)，不曾想這其實(shí)是一種敷衍，而沒有得到結(jié)果，更沒有體現(xiàn)自身價(jià)值，這對(duì)本身，對(duì)企業(yè)，都是一種損失，我們要對(duì)程序負(fù)責(zé)，對(duì)形勢(shì)負(fù)責(zé)，對(duì)苦勞負(fù)責(zé)，更要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這也是對(duì)我們能力，對(duì)未來的發(fā)展的考驗(yàn)。 如何來做結(jié)果呢。 在這里，更要強(qiáng)調(diào)的是，在一個(gè)企業(yè)，制度大于總經(jīng)理，而原則大于制度，制度是死的，我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，以更好的實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，讓客戶滿意，甚至感激。忠誠(chéng)4盤dvd+3盤cd15周年典藏版 卡位制勝戰(zhàn)略－工業(yè)品營(yíng)銷系列課程5盤dvd 孟子的管理之道6盤dvd[詳細(xì)介紹] 品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略－工業(yè)品營(yíng)銷系列課程4盤dvd 渠道營(yíng)銷與管理－工業(yè)品營(yíng)銷系列課程4盤dvd 如何全面提升中小學(xué)生素質(zhì)6盤dvd 業(yè)績(jī)才是硬道理精華版5盤dvd＋3盤cd 項(xiàng)目性銷售與管理－工業(yè)品營(yíng)銷系列課程5盤dvd 中華人民共和國(guó)國(guó)家人才發(fā)展規(guī)劃綱要20102020宣貫實(shí)施手冊(cè) 中華人民共和國(guó)國(guó)家人才發(fā)展規(guī)劃綱要20102020宣貫實(shí)施手冊(cè) 高校突發(fā)事件應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)案編制規(guī)范指導(dǎo)手冊(cè) 高等學(xué)校學(xué)術(shù)道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒實(shí)用手冊(cè) 現(xiàn)代大學(xué)教育科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究理論探索與案例分析 最新城市供水價(jià)格管理與企業(yè)內(nèi)部節(jié)水技術(shù)成本控制工作指導(dǎo)手冊(cè) 最新沖壓模具工藝設(shè)計(jì)禁忌、制造難點(diǎn)與竅門、修復(fù)技巧及典型案例剖析實(shí)用手冊(cè)研究生專業(yè)學(xué)位教育改革發(fā)展與學(xué)位教育培養(yǎng)模式和管理制度 新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)建設(shè)及考核評(píng)價(jià)機(jī)制建立健全指導(dǎo)全書特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定與安全生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè) 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定貫徹實(shí)施與安全事故預(yù)防處理及國(guó)家強(qiáng)制性條文 最新全國(guó)郵政及快遞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與服務(wù)管理達(dá)標(biāo)手冊(cè) 第四篇：錫恩培訓(xùn)心得體會(huì)錫恩培訓(xùn)心得體會(huì) 通過一天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，首先感謝公司給予這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這次學(xué)習(xí)讓我重新審視并定義了自己的工作態(tài)度及價(jià)值，讓我知道了無論進(jìn)入一家什么樣的公司，用結(jié)果來證明自己的價(jià)值，同時(shí)也讓我知道什么是客戶價(jià)值，在企業(yè)中如何體現(xiàn)，以及執(zhí)行人才的“三大標(biāo)準(zhǔn)”，我們又應(yīng)該如何一步步的實(shí)踐。 孔子講過的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理：好報(bào)才有好人 第二節(jié)執(zhí)行力與薪酬基本無關(guān)，與成就感有關(guān)... 以圣人的標(biāo)準(zhǔn)要求大多數(shù)人，失敗的只會(huì)是你 商鞅是虧了還是賺了。 第三節(jié)人一出問題，永遠(yuǎn)先問制度 濫竽充數(shù)：?jiǎn)栴}不在南郭，問題在皇帝 舒馬赫何以成為車王。做結(jié)果，不要做任務(wù)。 沒有結(jié)果，客戶就不會(huì)付錢，沒有錢，員工的工資從何而來。結(jié)果為什么導(dǎo)致獨(dú)立。 擁有信仰與原則的企業(yè)是不可戰(zhàn)勝的。 第三篇：錫恩4r培訓(xùn)《錫恩4r執(zhí)行力系統(tǒng)》簡(jiǎn)介編輯本段 《錫恩4r執(zhí)行力系統(tǒng)》資料詳細(xì)目錄第一章４Ｒ經(jīng)營(yíng)觀：以百年老店的名義，不依賴能人。 為什么像阿甘那種智力殘缺的人，橄欖球打成全美冠軍，越戰(zhàn)中成為戰(zhàn)斗英雄，多次受到總統(tǒng)的接見，做每件事都可以做到最好。進(jìn)入公司，就意味著在你的人生中，每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值?？康木褪菍?duì)自己的結(jié)果不懈的追求和努力，我們只
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